血洗市场：小米如何布局可穿戴？

　　“哎!平衡车又要被小米血洗了。”10月19日，在小米公司董事长雷军(微博)对外发布九号平衡车的第一时间，某平衡车创业者在微信朋友圈一声叹息，为自己公司未来的命运感到担忧。

　　而这一幕，与小米手环发布之初，很多手环行业创业者的反应很是相似。当初，很多手环行业创业者眼看着小米以超低价杀入行业，只能在忧虑中对小米提出质疑甚至是谩骂。

　　在国内，智能手环最初售价多在三四百元，毛利率可超过50%，同时由于出货量高，很多公司都借此得以发展壮大。很快，小米也看中这一领域，由华米科技推出的小米手环售价仅仅79元，这一价格甚至低于多数公司生产手环的成本，于是，绝大多数做智能手环的公司都倒闭了。

　　有业内人士认为，智能硬件是一分钱一分货，有些边际成本是无法降下来的。硬件企业需要有一定的利润来支持它的创新和发展，也包括华米科技。

　　“现在国内智能硬件领域遇到的最大的问题是，还没怎么做起来就开始打价格战，实际上是用低价格扼杀整个行业的创新。”这是小米曾普遍遭遇的质疑。

　　小米负责生态链的联合创始人刘德(微博)不这么认为，“这不是价格战，因为原有产品的价格结构并不合理。”在位于北京五彩城小米总部的办公室里接受腾讯科技专访时，刘德摊开双手，对于小米打“价格战”和“扼杀创新”的说法感到不可理解。

　　刘德解释，手环原来售价在一千元左右，其成本只要几十元人民币，“你觉得这是一个合理的价格空间吗?”

　　“小米就像一个放大器，很多新兴的技术领域，如果没有这种放大器介入，它可能长期处于小众状态。当它不足够大众的时候，这种新技术几乎是无用的。而一个原来就很小众的东西，忽然有一天它的成本大大地降低了，它大众化了，这才是推进社会进步的。”刘德说，不管是手机、净化器还是手环，小米都不是发明者，但是小米在这些产品爆发的前夜进场，再用小米的放大器把它放大开，使得这一产品变得大众起来。

　　投资主旋律：从孵化到助推

　　据了解，小米目前所投的生态链企业在50家左右。这距离完成雷军当初定下的投资100家智能硬件公司的目标，还差一半。

　　在投资速度上，小米明显比去年变慢了。刘德表示，现在小米选择对的方向和成熟公司，已经不太关注具体的数字，行业并没有一百个新领域可以马上就投，所以速度的确变慢了。

　　与此同时，小米的投资主旋律也已经发生了明显的变化。“2014年小米投资的主旋律叫孵化，2015年我们投的这些公司的主旋律叫助推。”刘德说，2014年小米投的更多的是初创企业，创业者从零开始做起，然后小米慢慢把它孵化好，而今年小米投了很多中型公司。