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低谷时期布局,实施多市场战略—快捷公司宣布在中国苏州建厂

作者: 时间:2002-02-01 来源: 收藏

当我社收到美国快捷公司(Fairchild)124日在香港召开苏州建厂的新闻发布会邀请函时,多少有些意外。自今年年初互联网经济泡沫突然破灭以来,美国以至全球经济一直处于低迷阶段,9.11事件后更是雪上加霜,一些大公司纷纷削减开支,取消了很多市场推广活动。在这种形势下,快捷公司不仅邀请记者出席境外新闻发布会,而且还将在苏州投资建厂,这种逆流勇进的作法,不禁引起我们格外的敬佩和关注。

本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/2939.htm

苏州投资建厂, 战略发展的基石

快捷香港发布会共有境内外十几家媒体应邀参会。快捷公司董事长、总裁兼首席执行官Kirk Pond,全球营销执行副总裁Hans Wildenberg以及亚太区高级副总裁兼总经理郭裕亮先生出席了会议,并分别作了重要讲话。

目前,快捷公司50%以上的装配及测试生产都付与外包。考虑到公司业务的发展,苏州的新工厂将用于以减少对外包的依赖,增强公司的供应物流所需的后道装配和测试能力,确保更有效的控制成本和提高新品产量。新厂将为各种逻辑和模拟器件提供最先进的装配及测试。新工厂又是配合快捷全球战略的重要一环,除了为中国本地市场提供产品外,产品还将出口到亚洲、欧洲及美洲市场。

快捷苏州新工厂工程的总投资额包括购地、建筑及设备安装等,预计在未来五年将达到2亿美元,厂房面积达到8万平方英尺。

据透露,快捷公司的新工厂将先用来生产最新的功率器件,为该公司目标市场的全球发展提供一个重要平台。此外,快捷各个产品部门的有关封装将会首次在这里进行整合。

加大中国投资,保证多市场策略

本刊的老读者可能还记得,去年二月和十一月我们分别刊出过两篇本刊记者对快捷公司的专访文章,一篇是快捷在深圳和上海设立办事处,另一篇则是快捷CEO到中国专程考察设在无锡的光电子产品工厂。两篇文章都不约而同的传达了这样的信息:该公司极为看重中国市场,承诺加大中国投资。

快捷公司主席Pond说:苏州这家世界级的装配及测试工厂是本公司对中国市场再次承诺的最新例证。他还说:我们有许多关键客户在中国,由设在香港的地区销售总部、上海和深圳办事处以及技术支持小组负责提供产品及服务。快捷公司早在1999年就决定,把中国建成全球业务的重要基地。苏州工厂是快捷的一个业务里程碑,我们计划到2004年时这个市场的销售额翻一番。

当记者问及在全球业界经济处于低谷时,为什么快捷公司还勇于推出此项重大举措?Pond回答说有三大原因:其一,显示了我们的多市场策略;其二,表明了我们将继续成为半导体产业先驱的决心;其三,我们有实力这样做。在这段困难时期,快捷成功超越业界,所有产品线均取得了更高的市场份额,成为全球领先的功率产品供货商及亚洲第一的分立组件供货商。我有信心通过这个新工厂使快捷在全球竞争激烈的市场包括中国,争取到更多的市场份额。

公司副总裁Wildenberg和亚太区总经理郭裕亮先生接着向记者们介绍了快捷公司2001年良好的业绩。在过去的12个月中,该公司亚洲的销售额已由一年前占全球销售总额的60%增长至68%,亚洲对PC主板、外设及消费产品的需求推动了亚洲销售的增长。

怎样看待亚洲市场,全球经济什么时间能够复苏?Pond解释说:“面对业界异乎寻常的衰退,亚洲的发展一枝独秀。我们总的和个别产品的市场占有率都在不断上升,仅在2001年第三季度,我们就推出了145种新产品,并且赢得了更多的客户订单。亚洲已成为公司2001年发展的主要动力,也将成为我们2002年全球业务继续发展的催化剂。从快捷的角度分析,我们相信衰退已达谷底,订购量会逐步回升,某些地区的需求将继续增加。”■



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