联芯科技：创新打造核心竞争力

　　从去年3月17日正式挂牌算起，时至今日联芯科技不过刚满一周岁。作为大唐电信科技产业集团(以下简称大唐电信集团)旗下的子公司，在占据TD标准先发优势的情况下，如何实现从技术导向型公司向市场导向型公司转变从而真正面向市场大发展？如何与产业链企业共赢创建和谐的产业生态环境？如何推进TD产业的商用进程和后续演进？能否回答好上述问题也是联芯科技成功与否的关键。

核心竞争力源自清晰定位

　　目前，市场上70%以上的TD终端产品均源于联芯科技的DTivyTM方案，联芯科技推出的PRCKER测试终端则占据TD测试终端市场的绝大部分份额。面对TD产业如此难得的发展机遇，大唐电信集团决定从战略上加大对TD终端产业的投入力度，以一直专注于TD终端产业的上海大唐移动通信设备有限公司的研发和经营班底为基础，于2008年3月17日在上海漕河泾开发区正式成立了联芯科技有限公司。

　　依托大唐电信集团在TD标准制定和演进方面的优势，联芯科技总裁孙玉望在接受《中国电子报》记者采访说：“联芯科技的核心竞争力体现在创新能力上。公司掌握TD最核心的技术，从一开始就参与标准制定和修改，保证了公司拥有技术领先优势。联芯科技坚信创新是一个国家的灵魂，也是一个企业的灵魂，公司坚持把技术优势转化为产品优势、进而转化为市场优势作为自己的核心发展模式。”

　　独木不成林。正如联芯科技的战略合作伙伴中兴通讯的手机事业部副总经理罗忠生所说，从产业链的角度来说，没有一个厂家能够通吃产业链的各个部分，这样做的结果最终只能造成整个产业链的崩溃。终端厂家需要一个稳定和技术领先的平台来开发产品和应用，平台厂家需要持续投入、有大规模商用经验的终端厂家来验证平台的各项技术，每个人负责最擅长的地方，唇齿相依、共赢共利。

　　联芯科技对此有清醒的认识。孙玉望总裁表示，联芯科技处于TD产业链的最上游，是标准制定的主导者和核心专利的拥有者，在产业化方面则是终端核心技术提供商。作为TD终端产业的推动者，联芯科技处于与产业各环节合作共赢的地位，并与客户及合作伙伴处于相互依存的状态。因此，公司一直把与运营商、终端厂商、内容服务提供商等建立一个良好的产业生态环境作为战略目标。

向市场导向转型确立三大目标

　　秉承电信科学技术研究院良好的学术研究氛围，联芯科技在研发方面投入大量资源并取得众多创新成果。但是，如何攻克将创新成果真正应用于市场的难题考验着年轻的联芯科技。

　　孙玉望总裁在接受记者采访时并不讳言“公司前几年的工作以研发为主”，不过，他同时表示，今年3G发牌之后，公司必须加速向市场化的转型。公司去年下半年开始重点考虑这个问题，并在今年年初进行了公司组织架构和激励体系的全面调整，以客户需求为中心，加大市场化力度。

　　如何衡量公司向市场化转型的成果？孙玉望总裁认为可以从三个方面考虑：一是要让客户满意，体现在产品和服务质量等方面；二是要保持TD终端解决方案等产品的市场占有率第一；三是要完成联芯科技的经营目标。