七喜指英特尔投毒：中国PC为何难拒潜规则

　　PC上市公司尴尬

　　或许从PC上市公司这几年的业绩数据变化情况，更能体现出国内PC厂家的尴尬。

　　从2007年到2009年，七喜控股计算机整机收入分别是16.86亿元、8.03亿元和5.91亿元，占总收入比重也由2007年的56%降 到了2009年的30%，七喜控股的盈利状况也由盈利5232万元到亏损6821万元。

　　长城电脑一位中层指出，这两年英特尔已经逐步减少了市场广告推广基金，很多中低端CPU都没有广告返点补偿。而七喜控股的业绩下滑，应该与此有 关。

　　如果说七喜控股的电脑业绩大幅萎缩还是个案，长城电脑、方正科技和同方股份的电脑业务走势就基本说明了问题的所在。

　　2007年长城电脑的电脑及外设(包括显示器业务)收入为39.94亿元，2008年长城电脑的电脑及外设收入为36.76亿元;方正科技的电 脑及相关产品收入也不稳定，2007年77.14亿元，2008年61.13亿元，2009年则为64.94亿元;同方股份的计算机收入也如此，这三年分 别是44.14亿元、35.89亿元与42.56亿元。

　　但是，方正科技在财报中表示，2008年中国PC出货量相比2007年增长了8%，长城电脑、方正科技和同方股份的电脑业务却不约而同地同比减 少。而2009年中国PC市场台式机出货量与2008年持平，笔记本出货量增长了42%，但方正科技和同方股份的电脑业务增长速度却远远低于中国PC市场 平均增长速度。

　　而这三年中，还有一个悲惨倒下的TCL电脑。吴福禄表示，当年英特尔扶持TCL电脑，就是因为TCL电脑一次性拿了很多P4 CPU，而这些CPU订单并没有完全被TCL电脑消化，相当一部分也是串货到香港市场消化。此外，当时TCL电脑疯狂投入广告，应该从中也获得相当的市场 基金返款。然而在此过程中，TCL电脑并没有打造出自己的核心竞争力，最终被市场淘汰。

英特尔独赢

　　“除了联想，当年的国内PC大品牌的市场份额都在缩小，被一些很小的厂家蚕食了。”毛骏飙的理解是，七喜电脑之所以“降级”，除了业绩问题外， 还有一个原因是：英特尔要将支持七喜电脑的技术服务人员，调配到深圳，服务创智诚和比亚迪等新兴厂家。

　　被降级的毛骏飙认为，规模更小的厂家，就越容易被英特尔商业潜规则所控制，这也是英特尔一贯的市场扶持策略。

　　长城电脑一位内部人士也表示，虽然国内品牌PC厂家份额在萎缩，但国内小PC厂家却不断涌现，导致英特尔在中国市场份额和收入却逐年增加。英特 尔在PC技术发展中不断引导，消费者已经认可，而核心技术又被英特尔所控制，“对于消费者来说，不买这家就买那一家，英特尔没有任何损失。”

　　对此，英特尔(中国)方面表示，“七喜与英特尔合作模式的调整是由于其采用了竞争对手产品”，这是不属实的。英特尔在中国采用不同商业模式、业 务规模和产业投入也不同的合作伙伴，英特尔制定多种合作模式予以支持。英特尔会根据合作伙伴业务策略和重心的变化对合作模式作出适当调整。

　　“处理器市场是高度竞争的市场。合作伙伴有权选择英特尔的产品，或是竞争对手的产品。采用何种处理器产品的决定权在于合作伙伴，最终是消费者的 选择。”英特尔(中国)有关人士说。

　　吴福禄认为，七喜控股作为区域电脑制造商之所以在2004年能成功IPO，其实也是依赖了英特尔的支持。这几年没有建立成市场核心竞争力，相 反，因为竞争加剧，产品毛利率日益趋薄，业绩逐年下滑，最终被英特尔抛弃。

　　根据上述国内PC厂家提供的数据，目前在台式机CPU市场上，AMD与英特尔各占半壁江山，在快速发展的笔记本CPU市场上，英特尔占90%以 上的份额。