中国故事　徐振弟

　　然而，文化的差异、地域的陌生，让包括英特尔在内的很多跨国企业感到水土不服。个别在英特尔以后来投资的公司甚至选择了离开。为了让英特尔尽快融入本地文化，在一次内部的大型企业文化讨论会上，中外员工大家不断思索，各抒己见，最后专门为公司创制企业文化，“成都虽然文化悠久，但这种文化却保有一直积极向上的内涵，我们把这个城市的文化特质和英特尔的价值观的can do元素相结合，创造出属于英特尔成都公司特有的企业理念——Chengdu，Can Do!”

　　回忆起当时的创意，徐振弟仍然掩饰不住内心的激动。“我们集思广益，没想到竟然用了回文体，将‘Chengdu，Can Do!’翻译成‘成都，都成!’而这一理念效果非凡。”

　　“成都，都成”理念提出后，公司通过各种活动推动其贯彻——一面更加尊重当地的文化，反思和改变企业行为方式，比如要求每个员工要注意言行符当地习惯，与政府、社区保持经常性的沟通;一方面，以自身的行动去影响社区和合作伙伴。通过这些措施，使得“成都，都成”渐渐深入人心，获得成都各界的高度认可。

　　在成都的尝试，让徐振弟和他的同事们认识到，一个企业，尤其是跨国企业要在当地取得成功，软环境与硬件建设一样重要，但是软环境建设更困难，更需要用心。“我们的企业文化核心之一，就是努力创新特有的本土企业文化。一个工厂拔地而起不用多长的时间，但是如何推动当地社会和经济的发展，在公众的心目中获得长期的认可，则是真正的挑战。”

　　用心打造责任

　　如今，徐振弟又来到了英特尔大连公司，对这些问题的理解更深入。现在徐振弟担任的是企业社会责任经理，社区、教育和环保成为工作中的三个关键词。也正是这三个关键词，组成了英特尔企业社会责任的核心架构。

　　“英特尔的工厂一般都设在远离城市的郊区。那里的居民在我们进驻的前几年还大多农民。作为开拓者，我们希望通过公司的影响带动当地的社区的建设，通过工厂的运营帮助周边居民提高教育水平。”

　　为此，徐振弟和他的同事们通过“英特尔参与社区”公益项目，组织丰富的活动，辅导当地学生使用电脑;通过外籍员工为当地学生和外事警官开设英语交流课程;同时，组织学生们工厂参观，了解半导体芯片的制造过程和企业文化，以开阔他们的眼界。

　　“有时，我们公司一个星期能接待三四百学生参观。”提到这样的数字，徐振弟脸上露出了自豪的笑容。

　　然而除此之外，最让徐振弟津津乐道的还有“英特尔志愿者爱心工程”。通过这个项目，每个志愿者为社区做一小时的公益服务，英特尔基金会就会为当地公益事业提供一笔配套资金。“去年我们通过到一些学校为学生上课、开设课外活动以及扶助残疾人，志愿服务了2300多个小时，不仅丰富当地志愿服务学校的教学内容，还从英特尔基金会筹到65,000多元捐款，帮助学校完善了教学设施并丰富了学生的活动。”

　　以信息技术帮助孩子们打开通往世界的窗口，是英特尔履行社会责任的重要措施。徐振弟也为参与和见证了公司诸多相关的活动而自豪。他说：“在成都，我们与光亚学校合作举办乡村女教师英语和电脑’培训项目，从2004年至今，不仅使得数百名偏远地区的女教师掌握了信息技术知识，提高了英语教学水平，还为她们配备了笔记本电脑，间接使数百所学校的学生受益。”

　　与此类似，在大连，徐振弟和同事也曾数次驱车百里，帮助偏僻山区的乡村小学创建电脑教室，建立网络会议视频系统。“当这些从未出过大山的孩子们，通过网络弟一次直观地看到了外面的世界，看到很多形象生动的教学内容时都激动不已。”

　　徐振弟告诉我们，除了“英特尔志愿者爱心工程”，“英特尔志愿者种子项目”也启动了。如果说爱心工程是先做活动、再获得捐助的话，那么，种子项目则是先提供资金，然后再开展志愿者活动。

　　除了在社区、教育方面的作为，徐振弟也跟我们分享了英特尔在环保方面的努力。 “我们将英特尔在IT管理方面，尤其是包括数据中心的节能实践介绍给大连开发区的企事业单位，让他们与我们共成长，在业务上达到高效、低成本、减少碳排放的效果。现在本地政府和企业对我们的评价是：只有英特尔才能将企业做的如此社会化。”

　　的确，英特尔不仅自己去做公益，同时通过社区活动、项目合作，倡导和推动更多的人参与其中。正如徐振弟所总结的那样，“只要是对社会有益的事情，英特尔从来都希望大家的参与。”