宏力CEO舒马赫去职的静思

　　中国半导体需要职业经理人

半导体业非常独特，它是依靠研发及大量的投入才能跟踪摩尔定律，因此，尤其是代工业，启步时都是在政府支撑下才能发展与壮大，韩国与台湾地区，包括美国在内的发展都证明这一点。当产业进入良性循环，或者实现盈利之后，利用上市，才能依靠资本市场来继续支持发展。

　　中国半导体业的发展，开始时政府也支持了，但是力度太小，以及未到良性循环时就要求企业自负盈亏。一个大的问题是把整个产业发展的重任与企业的生存，它们之间有联系，但不能混为一谈。

　　除了资金之外，由于半导体业的高技术特性，国外也是依靠产业的火红，股价上升才吸引众多的博士聚集到半导体业中来，因此人材是首位。中国半导体业需要职业经理人加盟。观察中国半导体业中的前三大，中芯国际、华虹及宏力、包括华润微电子。它们之中的CEO及高管也基本上来自海外，或者中国的台湾及香港地区。如中芯国际的王宁国，季克非，杨士宁，华虹NEC的CEO邱慈云是美籍华人(原中国台湾人)，及华润微电子的邓茂松等。

　　思考

　　要一个外籍经理人来理解中国半导体业的发展思路几乎是不可能的。由于我们并非都是从企业的盈亏来思考问题。然而舒马赫对于宏力的市场定位以及实现差异化的发展思路值得肯定。中国半导体业有特色，未来做大做强是目标。产业的发展离不开政府的支持，而且是主要的。但是看来愿望与现实是两回事，还是需要从市场出发，既有利于产业的进步，又有利于企业的发展。未来中国半导体业的路程很长，但是相信产业的前景是光明的。