宏达电、大立光:坚持选择,不随外界摇摆
—— 欲与苹果抗衡
从2006—2009年,大立光每年发放的股利都在10元以上,是不错的成绩。即便这样,在某一季度大立光的毛利率不甚理想时,林耀英仍坚持向股东道歉,承诺会更加努力帮股东多赚钱。此种态度可以看出大立光还有很大的成长空间,因为其永远不满足。
本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/114482.htm宏达电、大立光有一个共同之处:主要负责人很少在媒体曝光,少讲话、多做事。也许,这就是他们能把事做好的主要原因。2009年中移动董事长王建宙赴台,第一站就到了宏达电。这原本是大力宣传的好时机,但宏达电并没有为一时的赞美而沉醉。
此外,宏达电、大立光还有一处共同点:坚持选择,不随外界摇摆。
一王一后,成绩斐然,却为何轮不到台湾首富郭台铭所领导的鸿海、晶圆代工教父张忠谋的台积电?对于台湾企业,做手机出身的宏达电、做数码相机镜头起家的大立光,这两个后起之秀的崛起,代表了两层意义。
第一层意义:宏达电、大立光代表的是一种新价值,即21世纪的价值:品牌、创新、专注。
另一层意义:从潮流角度看,20世纪80年代后期PC产业所倡导的,是教导消费者努力工作,有效率执行;而21世纪的消费潮流则是享受、娱乐。
智能手机的兴起,改变了3C产业的毛利。以往,代工一台笔记本电脑,仅赚人民币100元。如今,一手就可以掌握的iPhone 4赚的要多的多。宏达电30%以上的毛利率尚输给苹果,可以想见一台售价约600美元的iPhone系列,苹果公司会入袋多少利润了。
中国输出的不缺产品,缺的是高毛利,唯有愈来愈多的企业正视到这个问题,跳脱红海的挣扎,中国的产业、企业才会受到真正的尊敬。
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