中国半导体业需兼具“虎狼之性”
2010年12月初在美国硅谷采访时,多次与几家半导体公司高层人物的交谈,均表明在美国,尤其是以硅谷为代表的半导体业能够数十年活力常在,不外乎良好的产业环境、各类专注型人才、充沛的资本及恰当的发展模式。联想到人才与发展模式这两个长期困扰中国半导体业的问题,从中国经济的现状来说,钱应该不是大问题,那么其他条件呢?
本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/116008.htm“叛逆”能否变身为种子
展讯在上市股票解冻期过后,曾出现两位创始人 CTO陈大同、运营副总裁范仁永,及周承云等部分高管相继离职。展讯及业内为此颇感不安,认为创业元老及高管严重流失,不利公司发展。中国其他半导体初创公司也有过类似苦恼。
其实,业界大可不必对此过分焦虑。高层人才流动不仅在中国半导体业出现,国外也存在这类问题,我本次到访的飞兆(Fairchild)、凌力尔特(Linear)、IR等公司的很多高管都曾有在不同公司的任职经历。从一而终的理念不属于半导体这个顶尖技术行业。
以飞兆(原名仙童)为例,早在2002年我到访飞兆总部时,就听说了著名“八叛逆(Traitorous Eight)”的神奇故事。“八叛逆”曾参与了该公司在硅谷的创立,后因追求与理念不同而各奔东西。至今的50多年历史中,飞兆曾多次受到核心人才流失的困扰。
“八叛逆”中的Robort Noyce和Goden Moore离开Fairchild后,创立了现在业内大名鼎鼎的英特尔;“八叛逆”之外的Jerry Sanders创立了AMD;Charles E. Sporck加入了美国国家半导体并任CEO,……。故此,Fairchild在硅谷拥有“半导体人才摇篮”之称。
那么,展讯做个中国“半导体人才摇篮”如何?虽然离开的原因与“八叛逆”不同,但是陈大同、范仁永、周承云等可以像“八叛逆”那样,作为种子,为中国半导体业创立出更多的“展讯”,如能出现中国的“英特尔”和“AMD”,岂不更好?
橘生淮南则为橘,生于淮北仍是橘
读者可能会说,是不是写错了,应该是橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。没有写错,且看笔者慢慢道来。
在凌力尔特采访时得知,其总部1000多名员工中有百多位中国籍设计师,市场部总监John Hambuger也不清楚确切数字,但他表示,中国员工很有IC设计天分,工作非常出色。对于我的‘为什么不断有大量中国IC设计人才到美国硅谷发展’这个问题,另一个受访公司的技术副总裁半晌后自言自语似的轻轻回了一句话:“可能是我们这里给了他们合适的土壤吧。”这句话令我沉思了许久。中国自己培育了好苗子,为什么不能再给他们今后发展的合适土壤呢?是我们的机制与环境中哪个(些)环节出了问题?那我们今后该怎么办呢?答案既简单又复杂……
7、8年前,我在一篇分析中国半导体业的文章中曾引用一句古话:橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。用来说明那时大部分顶级中国半导体人才都去了硅谷发展,留下的人才却无法干出一番事业的窘况。时过境迁,回首看看近些年中国半导体界发生的变化,虽然仍有很多中国IC设计人才到美国硅谷发展,但是也有很多 IC设计人才从硅谷回流中国。展讯与中星微等一小批设计公司正是借助从硅谷回流的设计人才,经过多年对市场与技术的潜心琢磨,才修得如今的正果。我们对此应感到一些欣慰。那句古话也似应改为:橘生淮南则为橘,生于淮北仍是橘。我们同时也在期待中国半导体业未来20或30年,能够出现Robort Noyce和Goden Moore那样的“超级橘”。
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