日本强震震撼全球，中国电子产业阵痛中反思

　　我国电子产业需要深刻反思

　　首先，我们要思考的是，为什么我们的电子产业对日本和欧美的依存度那么高?从“中国制造”走向“中国创造”，电子信息产业分化整合趋势更加清晰，我国将面临新一轮的产业调整与升级机遇与严峻挑战，电子产业升级转型已经是刻不容缓，而我们应该采取什么策略来促进产业改革呢?

　　其次我们要思考的是我们和日本企业的差距在哪里，在哪些领域?我们的企业和政府相关部门有没有从中看到曙光和机会?在“十二五”规划里，我们有哪些策略可以拉近差距，缩短追赶的步伐?

　　另外我们要思考的是，我国的电子产业群也是高度集中在沿海一带，我们的电子产业规划布局安全和合理吗?另外，我们招商引资的政策和标准有没有提高?怎样才能吸引到具有战略核心价值的外资企业以及关键技术输出?

　　华强北指数观察

　　综上所述，华强北指数认为，本次地震对全球电子产业链的巨大影响，实质是对专业化分工过度以及过于集中的“温柔一刀”。相信通过本次地震，很多跨国企业会重新权衡全球的产业布局及安全性，这也许是规避风险的最有效办法，日本地震的事实也说明，鸡蛋不能全部放在同一个篮子里，即使那是你认为最安全的“保险箱”。

　　预计未来在限电及地震不可预期因素下，着重全球化布局来分散风险，将会成为全球品牌大厂布局策略的首要指标。当然，由于日本在电子信息产业的地位举足轻重，所以日本地震所带来的影响将会是深远和难以预料的。

　　而对我国电子信息产业来讲，既是阵痛，又是机遇，一方面反映出我国电子信息产业主要通过技术依赖、廉价资源、加工贸易、整机出口、低价竞争等方式发展，导致抗冲击能力不强。另外一方面，也可以让我们下定决心，集中精力，培养出一批具有自主知识产权、创新能力强、市场占有率高、技术先进的自主品牌龙头企业群， 以及具有国际竞争力的互联网、通信设备、计算机及外设、数字视听、汽车电子、平板显示、软件等最具竞争力的品牌优势产业。

　　而在利用外资上，我国要把握住国际新技术、新产业、新商业模式的发展趋势，创新利用外资方式，提高利用外资质量。实施招商选资、招才引技策略，加大对世界500强和电子信息产业龙头企业的引资力度，吸引海外创新团队来我国创业发展。只有这样，我们在面临电子信息产业专业化分工的进程中，占据主导地位，也才能增强抗御各种风险的能力，这是地震给我们的严重警示，也是对我们的深刻启发。