富士康内迁过快？

富士康集团鸿富锦成都公司车间于20日发生爆炸事故，造成3人死亡，16人受伤，初步认定为这是一起抛光车间收尘风管可燃粉尘意外爆炸引发的生产安全事故，具体原因正在进一步调查。郭台铭连夜召集富士康集团高管，召开了5个小时的紧急会议，处理善后事宜。他还打电话给太原、河南等富士康在大陆各地的园区主管，要求所有生产类似产品的工厂立即停产，严格检查安全隐患。

　　富士康王国的版图

　　这样的境况让人唏嘘，在短短的一年时间里，庞大的富士康王国已经极快地扎根在成都、郑州、武汉、重庆等广袤的中西部城市。

　　对此富士康的供应商在接受采访时指出，富士康需要反思是否内迁的速度是否过快了，在很短的时间内仓促上马在内地的多条生产线，很可能导致内部管理跟不上的情况发生。

　　2010年10月18日，由成都富士康生产的第一批iPad搭乘货机从成都起飞经香港发往美国，这一天距离去年7月富士康决定在成都投资iPad项目决策，仅有不到3个月的时间。

　　“富士康一直推崇‘使命必达’的文化……”一家和富士康合作多年的供应商告诉记者，无论是对于地方政府，还是对于富士康的供应商，富士康都要求十分苛刻，郭台铭要求的事情，它的合作伙伴一定要如期办到，并且往往要求在限定的极短的时间内办到。

　　富士康对供应商的要求一向十分苛刻，约定好的交货时间，决不允许发生任何延迟，绝不允许找任何借口。

　　而对与它合作的地方政府，富士康要求一样严格。在选择内迁成都前，郭台铭曾向当地政府提出一个十分苛刻的条件：必须在3个月内建成几十万平方米的厂房，半年内厂房达到170万平方米，厂房要建在综合保税区内，富士康项目用地要4平方公里，另需10余平方公里做生活配套。

　　目前富士康的成都工厂已有超过8万名员工，到2011年底时将增加到33万人，预计2011年将可在此生产2000万—2500万台iPad系列产品——这也将是富士康最大的一个iPad生产基地。

　　中西部的供应链其实没完全准备好

　　上述富士康供应商指出，一些迹象显示富士康在中西部的供应链还并没有完全准备好，西部的IT供应链并没有长三角和珠三角那样发达，尤其是在一些基础零件的供应上。

　　例如在iPad2的铝制机壳生产过程中，每个iPad2铝镁合金元件需要由2公斤的铝锭，经过挖槽、冲压、切割过程，然后才能出现一个200公克左右的机箱元件，会产生大量废料需要处理。

　　这些废料的加工给成都富士康造成了沉重的负担，因此成都富士康正考虑将这些铝锭切割、冲压等流程可以外迁到铝锭生产基地附近，因为如此将可以简化废料处理过程，降低环境污染，而成都工厂可以专心来组装iPad2。

　　上述供应商指出，富士康的内迁速度有些太快了，“郭台铭的文化很像成吉思汗，要求能在很短的时间内把一个地方攻下来，但是如何守住，才是真正考验的地方。”

　　内迁不准备再建巨型工厂

　　在去年深圳富士康发生跳楼事件后，富士康做出大举内迁的决定，在吸取了深圳龙华厂的教训后，富士康决定在内迁当中不在新建龙华那样的巨型工厂，单一厂区不再规划超过20万人规模以上，以避免因工厂太大带来的管理问题，因此富士康开始化整为零。

　　在富士康的内迁版图中，河南未来将主要生产包括iPhone在内的手机业务，成都将主要生产iPad系列平板电脑产品，重庆将主要生产PC系列产品，武汉将主要生产数码相机和PC产品。