DIGITIMES Research：SONY出清对S-LCD所有持股

　　Sony与三星电子在TFT LCD面板的事业合作，可追溯回到2004年，DIGITIMES Research资深分析师兼副主任黄铭章分析，当时Sony由于看好液晶电视市场发展，加上2003年下半至2004年上半TFT LCD面板大厂营业利益率可达20%以上甚至35%的水平，更增加Sony投资大型液晶电视用面板厂的决心，遂于2004年4月与三星合资成立S-LCD公司。

　　无奈液晶电视与相关面板价格下跌过快，加上液晶电视需求成长已明显趋缓，因此从2003至2011年度Sony电视事业累积亏损预估将达到6,500亿日圆(超过70亿美元)，降低面板采购成本及因为投资S-LCD而衍生的工厂营运成本为当务之急。

　　黄铭章说明，由于Sony的电视事业持续亏损，因此电视事业在Sony的整体企业布局中重要性已大为降低，反倒是智能型手机需求高涨，从Sony向Ericsson买回其在Sony Ericsson的股份，就可看出智能型手机事业对Sony的意义更为重大。而此时退出S-LCD，减少亏损并取得现金，正可提供Sony企业营运所需的现金流。

　　对台湾面板厂商奇美电及友达而言，由于夏普、Panasonic及东芝、Sony持续地扩大对台厂的液晶电视代工及电视用面板采购量，将可加深双方合作关系。但对可能逐渐流失Sony此一大客户的三星LCD事业来说，尽管可以对S-LCD产能做更有效率的弹性应用，黄铭章认为，亦可能因Sony的退出S-LCD，考虑将S-LCD的1条8.5代生产线移往大陆苏州，以降低万一大陆地区大幅调高面板进口关税的影响。

　　三星电子是全球最大的液晶电视厂商，2011年约有40%的电视用LCD面板系向台厂奇美电及友达采购，一旦Sony逐步地减少向三星采购电视用面板，可以预期三星亦有可能压缩对奇美电及友达的电视用面板采购量，所以Sony退出S-LCD并不完全对台厂是一面倒的好消息。而是否要仿效夏普以8.5代生产线生产平板用面板，则仍是待评估的一个方向。