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英特尔ARM加紧渗透对方势力范围 瞄准移动终端

—— 联盟内部矛盾
作者: 时间:2012-01-11 来源:新浪 收藏

  传统势力范围

本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/127976.htm

  拉斯维加斯是一座以快餐、投机和闪婚著称的城市,但它还有可能成为一场漫长战争的宣战之地。1月10日,(微博)总裁兼CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)将在国际消费电子展(以下简称“CES”)上发表主题演讲,届时将隆重介绍众多采用的新产品。

  这其中不仅包括数十年来大力支持的PC新品,还有名为“Ultrabook”的超轻薄笔记本电脑产品——东芝(微博)和惠普(微博)等PC厂商都在生产,甚至于两款智能手机。但它们不过是与采用ARM的平板电脑和智能手机直接较量的代表。

  作为竞争对手,英特尔和ARM的经营策略和规模相差迥异,两家公司瓜分了微行业的大部分市场份额,每家都有自己成熟的产品线。英特尔主宰着PC和服务器处理器市场,ARM则是移动设备处理器行业的霸主,其势力范围正从手机向快速崛起的平板电脑市场领域扩张。除了偶尔实施突袭外,英特尔和ARM从未对进军对方传统领地表现出浓厚兴趣。

  然而,英特尔计划在CES展示的新设备,将是其进一步升级这场竞争的最明显迹象。英特尔正努力进军智能手机市场,与此同时,ARM也已开始涉足服务器市场,其低能耗芯片应该对那些正尽力减少电费开支的用户颇具吸引力。此外,未来几年越来越多的ARM处理器恐怕会进入PC市场。

  这场争斗不仅是在瓜分已经占领的领土,而且还要征服新的领地。英特尔和ARM目前都瞄准了一个新目标,即可接入互联网的设备。据网络设备巨头思科估计,到2015年互联网设备的数量可能达到150亿台,是2010年的两倍。

  ARM生态系统

  英特尔主导了当今半导体行业的许多创新进步,其全球员工数量接近10万人,在2011年前9个月,英特尔营收达到401亿美元,税前利润为132亿美元。不过,由于泰国洪灾令硬盘生产陷入中断,进而导致芯片需求下降,去年12月英特尔将2011年第四季度营收预期下调7%,从134亿美元减少调降至140亿美元。

  但这点损失对英特尔而言只是小菜一碟。英特尔在PC和服务器处理器市场仍然没有真正的竞争对手。AMD虽然排名第二,但市场份额与英特尔相比有非常大的差距,而且还身陷困境难以自拔。AMD在去年8月更换了CEO,同时在11月宣布裁员1400人。

  英特尔既设计芯片,又生产芯片,英特尔高层便将公司今日的成就部分归功于这种模式。英特尔目前共有10家芯片厂,还有两家在建。英特尔负责产生业务的高级副总裁布莱恩·克兰尼克(Brian Krzanich)表示,相比于采用外部工厂生产芯片的竞争对手,英特尔可以更快将芯片推向市场,而且芯片出现瑕疵的可能性更小。这也是英特尔占据PC和服务器高性能芯片市场主导地位的重要原因。

  与之相比,ARM芯片更注重能耗,而不是强调处理能力最大化。ARM自己不生产芯片,而是将半导体设计或“架构”授权给芯片厂商。这些厂商要向支付ARM授权费。从本质上讲,ARM提供了一个开发基地,让别人去开发新产品,既分担成本,又分享收益。据悉,授权费占到ARM营收的一半以上。

  此外,与英特尔的规模相比,ARM只能算是小巫见大巫。ARM全球员工总数只有2000人,去年前9个月实现营收3.54亿英镑(约合5.68亿美元),税前利润为1.073亿英镑。但ARM处于一个庞大的“生态系统”——企业联盟——的核心地位,而英特尔则是一个独立的王国。

  联盟内部矛盾

  ARM联盟成员不仅包括芯片厂商,还有芯片制造工具设计厂商、设备制造商和软件厂商。ARM可以利用集体智慧设计其认为合作伙伴最需要的芯片,而合作伙伴则会基于ARM处理器设计自家的产品。

  实际上,ARM联盟内部也存在激烈的竞争。例如图形处理器市场的两大霸主NVIDIA与高通之间。联盟与帝国之间的分界线也并不是泾渭分明。例如,Cadence Design Systems、Synopsys等设计工具厂商与ARM和英特尔都是合作关系,而微软(微博)、惠普和苹果同样与这两家公司是合作伙伴。英特尔本身还使用ARM授权的技术。


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