小米“堕落史”:如何一步步变成雷军最讨厌的样子
悬而未圆的造富梦
本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/201608/295358.htm2014年9月19日晚,阿里巴巴正式登陆纽交所,再次创造科技创业造富神话,超过30位数亿美元级别富翁和数千位千万元富翁在一夜之间诞生。
当晚,雷军向阿里多位高管发短信表示祝贺,其中一位高管在向雷军表达谢意的同时还说,下一个就看小米了。
在小米内部,早期员工都盼望早日实现财务自由,但上市却遥遥无期。6月下旬,雷军再次将小米上市时间推迟,他在天津达沃斯论坛上公开表示,小米可能在2025年上市。
小米联合创始人、副总裁王川随后通过社交媒体解释称,说2025年上市是因为小米创办之初创始团队认为要做15年才能达到预设目标,事实上小米可能在2025年之后上市,但更可能在此之前。
宣称2025年上市必然与估值是否合理、智能手机产业饱和、不希望被财报束缚等战略选择有关。然而员工都有自己的立场选择,他们的心态往往随着从业时长和物质需求的增长而发生变化。
对于工作四五年且期权已经到手的老员工来说,2025年上市的确是一场心智与毅力的考验,因为部分老员工已经开始抱怨工作量大、拿钱太少,以及没时间陪伴家人。
一些人选择将期权转给在职小米员工代持或选择让公司回购,然后跳槽到其他公司。由于小米模式的成功,小米员工在各个公司十分抢手,甚至不乏开出原来两倍、三倍的薪资。
一位小米网市场部离职员工称,此前他与对接的多看、小米电视、小米盒子、MIUI等部门的同事,工作起来起早贪黑不要命。但从去年起,很多部门的同事已经开始怠惰,甚至不怎么搭理人,“这种怠惰的风气很容易内部传染,所幸公司反应灵敏,及时采取了对策。”
今年6月中旬,小米全员接到口头通知,公司实行数年的5×12工作制(每周上班5天,每天上班12小时)结束,转而实行5×8工作制。创业最初的两三年,小米实行的是更为疯狂的6×12工作制。
小米公司告诉记者,做出上述调整并无特殊原因,当公司成长至一定规模后,各方面需要步入正轨,要保证员工的持久战斗力,也要主动为员工减压。
下一步,如何进化?
对小米而言,即使手机业务遭遇挑战,它仍然是一家极具竞争力的公司。在手机之外,小米还拥有电视、盒子、路由器和生态链业务。按照小米的规划,之后这些产品也会进驻小米之家,雷军称“像无印良品一样,店里只有50-100件商品,靠50-100件商品征服消费者。”
小米电视、盒子和路由器目前尚未迎来爆发。相比而言,小米所投资的生态链企业有几家发展超出预期。
根据小米联合创始人、副总裁,小米生态链负责人刘德的说法,过去两年,小米生态链看了600多个团队,其中投资了55家,有30家是从零开始的初创公司,这30家公司中有20家已经有产品发布,其中年营收上亿的有7家,目前估值达到10亿美元的独角兽有4家。值得一提的是,前不久小米刚推出的小米笔记本Air也是由小米生态链企业田米科技生产。
根据之前规划,小米还将在VR、人工智能、金融和影业等方面发力。
VR行业目前处于早期,短期内很难对小米营收带来明显的贡献;人工智能领域小米将以投资为主,类似于小米此前在智能硬件领域布局的生态链企业;小米金融于去年5月上线,今年6月小米宣布与新希望联手进军银行业。
此外,小米还投资了互联网券商老虎证券、P2P平台积木盒子的母公司PINTEC品钛集团和分期支付平台米么金服。由小米联合创始人、高级副总裁黎万强掌舵的小米影业也被雷军寄予厚望。
雷军说,小米目前处于低谷,但反弹即将全面开始。根据小米向本站最新提供的数据显示,小米在2016年6月的手机出货量达到694万台,相比年初几个月的表现,已呈现出上升的势头。小米方面预计,下半年的出货量将明显开始好转。
雷军创业之初欲将小米做到100亿美元估值的目标,实现仅用了三年。
随着小米模式遭遇困境,雷军开始重新审视小米的做法。从轻资产到亲自管理供应链,从不做广告到聘请代言人,从干掉渠道到扩张小米之家,现在的小米手机和传统手机厂商的套路并无二致。这背后,是对依托于互联网的纯线上商业模式的拷问。
尽管小米最初所坚持的互联网模式没有一以贯之,但对产业和用户带来的影响,依然巨大而深远。对中国手机产业来说,一个极具破坏力的鲶鱼,让华为联想中兴OPPO在惶恐中急速进步;而对中国互联网用户来说,小米模式将国产山寨机清洗一空,让人们体验到高效便捷的移动互联网服务,加速了中国智能手机的普及。
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