PC与移动之争 谁将主导VR的未来？

OculusRift作为PCVR的领头者，自2012年众筹开始就收获了大量的关注。Oculus的异军突起主要得益于人们对于消费级VR设备的渴求，它不仅一度打破了Kickstarter的筹款记录，随后还获得了Facebook的青睐。

　　然而，虽然Facebook的注资加快了Rift的产出进度，但PC端的VR设备距离普及消费者市场还有很长的路要走，这在现在来看也是如此。2014年的Google I/O大会为虚拟现实带来了新的血液，Carboard在暗流中应运而生。

　　Google工程师David 和Damien肯定没有想到，自己在业余时间打造的Carboard居然开拓了一种新的硬件形式，移动VR迅速在消费者市场中蔓延开来。由于Carboard只需要智能手机就能实现基础的VR体验，这使得几乎所有人都有机会初探尖端科技的成果。

　　在这样的情况下，Oculus的主创Palmer Luckey只能无奈的发表了一系列推文，表示移动VR才是虚拟现实的未来，而PC端的线缆阻碍了它的发展。PC与移动端的VR之争已经是老生常谈了，坦诚的说，移动VR成为市场的主流确实是一种趋势，但它远不是虚拟现实的未来。

　　随着时间的发展，VR设备的金字塔结构将会逐渐成型，而各种类型的产品则在各司其职下稳定前行。它们之间也许会有不同的资本偏重，但颠覆和替代的说辞，还未免言之过早。

　　PC和主机端受众固化，增量空间不大

　　高昂的售价一直是PC端和主机端VR设备迈向市场的门槛，但抛开售价来看，它们的认知度也相对较低。Playstation VR加上Playstation 4的总体售价也不过5000出头，对比Gear VR所需动辄六七千的智能手机来说，其实也相差无几。但根据Greenlight VR的全球虚拟现实消费者研究报告来看，Gear VR已经俨然成为了认知度最高的VR产品。

　　诚然，核心端的VR设备拥有更棒的交互、更好的内容、更强的沉浸感，但对于普通民众来说，设备的安装和搭建，内容的购买和游玩，都会成为使用核心设备的阻碍。这些阻碍，也只有相应的受众愿意去克服和接受。极客们可以成为产业的一部分，但还不能代表整个产业，往F2P手游里充值内购的人群就远远大于那些花几十块钱购买独立游戏的核心玩家，这也是一种普遍现象。

　　但核心人群就一定少吗?答案是否定的。以游戏主机为例，任天堂加上索尼的家用机和掌机销量老早就突破了10亿，业界搅屎棍微软仅凭Xbox一个品牌也卖出了1亿多台，日落西山的世嘉靠着最后一口气则售出了8000多万台。

　　核心端的VR设备凭借这个基数完全可以收获不菲的营利，但它们还需面对一个无法规避的问题——潜在的受众相对来说比较固化，并且有逐年锐减的趋势。这就好比地下埋藏的石油，用一点就少一点，短时间内几乎不会再生。

　　但作为金字塔顶端的VR设备，它们应该会占据B端市场的绝大多数份额。商用领域对于价格有着更宽松的接受度，同样也需求更好的设备表现。