海尔抢占未来10年最大的风口"智能制造"

　　同时，联盟将加快推进智能制造模式的创新，为制造的全过程提供智能服务，为用户创造最佳体验，增值分享，于国内家电智能制造来说，有助于抢占全球智能制造战略制高点，推动中国家电全产业链转型升级，实现全球引领。

　　以人为第一出发点，海尔互联工厂强势入局。

　　至于说为何是海尔牵头联盟的成立，理由很简单。

　　首先，海尔是享誉全球的中国家电品牌，也是全球白电第一品牌，本身具备代表性。

　　其次，从2011年开始，海尔便筹划建设数字化互联工厂，通过对传统生产模式的颠覆与升级，以满足用户全流程最佳体验为中心，打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系。

　　海尔的互联工厂，体现了海尔对工业4.0或者说对智能制造的深刻理解，并非简单的“用机器替代人”，“智能”二字不仅体现在产品本身，更在于对用户需求的把握。

　　其实早在2005年9月，海尔便极具创新性地提出了“人单合一”的生产模式，人是企业里的每一位员工，每一个团队，而“单”并不仅仅代表用户订单，而是所有用户的个性化需求。现在搞智能制造领域的创新探索更要以“人”作为第一出发点。

　　目前海尔已经完成了由大规模制造向大规模定制的转变，并将用户、研发资源、供应商和创客整合到一个共创共赢生态圈中。

　　已建成了包括5个整机和2个模块化工厂在内的7大互联工厂，能够为行业在前端生产制造环节提供先进样本支持。

　　全球用户能够在随时、随地，通过移动终端定制产品，并通过定制的全流程可视化实现最佳体验。除此之外，海尔还投建了业内第一家工业智能研究院，对规范整个制造行业的“智造”标准起到了积极影响。

　　推出行业首个透明工厂，向全世界开放互联工厂，非海尔用户也可以实时查看到海尔制造的每个场景，让全球消费者都能够全流程参与到海尔产品的设计和生产环节中来，成功打通了长期以来横在制造工厂与用户之间的那堵厚墙。

　　凭借互联工厂模式，海尔成为唯一入选《制造强国研究》报告的家电企业，被写入了《智能制造标准化案例集》，还成为行业唯一当选国家智能制造标准化总体组成员的企业。

　　此外，为了完善整个智能制造生态，还发布了COSMO平台用以解决用户和互联工厂之间的沟通，系中国首创，也是行业唯一的智能制造解决方案平台。

　　有了互联工厂和COSMO平台，用户的个性化需求可以得到更好的解决，真正实现智能制造。比如，用户可以直接登录海尔的网络商城定制产品，选择颜色、款式、性能、结构等，然后下订单。之后，用户可以在网上随时查看自己定制的产品到了哪一个工位、哪一个工序、有没有出厂、有没有开始送装。

　　而在工厂这边，工人只需根据用户订单把配件随机放进吊笼里，生产线就可以根据用户订单自动检索，完成产品的生产，系统会自动进行任务切换。

　　任重道远

　　要成为世界“制造强国”，必须拥有具备普遍适用的标准和模式作为支撑，海尔互联工厂模式无疑是制定整个家电业智能制造标准的重要参考和示范引导。

　　而“联盟”的成立，无疑是制造业与互联网融合的最新探索成果，标志着海尔制造模式的一个全面提升，更是一个融入全球并引领全球的过程，将促进中国制造在全球家电领域实现引领。

　　这是一个历史重任，互联网时代的脚步很快，接下来的路必然不好走，但是我们满怀希望。