乐视手机供应链困局暂解 智能手机低增长

　　2016年的秋天对于乐视来说注定是个“多事之秋”，乐视体育、乐视手机在一路高歌的情况下，却也并非一路坦途。乐视手机供应链问题爆发后，乐视创始人、董事长兼CEO贾跃亭发布全员信，在信中坦诚乐视确实存在资金链问题，这让原本不看好人更加唱衰乐视的发展。随后，裁员、股价下跌，各方面难题接踵而至。这一切都始于11月的乐视手机供应链问题。

　　但随着贾跃亭在出席2016(第十五届)中国企业领袖年会时，对于乐视手机的供应链问题，做出了最新回应，“大家关心的手机供应链正在逐步得到解决，产品供应将恢复正常，乐Pro3已经恢复售卖，生态AI手机 LeDual3也即将发布。”

　　乐视手机供应链的问题至此得以稍解。但手机供应链生态状况却引起了众多手机品牌厂商和供应链企业的高度关注。

　　随着智能手机高增长态势的一去不复返。无论是国际或是国内市场，都显示出因市场饱和而出现的增长疲态。供应链管理愈来愈成为手机企业核心竞争力的重要组成部分。优质供应商不仅是降低企业供应链管理成本的重要因素，更是促进智能手机产品创新升级的巨大推动力。

　　曾有智能手机业内的资深人士表示，苹果、三星乃至华为等手机企业的成功都得益于其背后拥有着卓绝的供应链管理。

　　重整手机供应链，修好“内功”已经成为国内外众多手机品牌厂商在新常态下巩固既有优势，继而征战全球市场的“必修课”。

　　智能手机步入新常态

　　随着中国经济步入新常态,经济增长从高速转为中高速,从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,从要素投资驱动转向创新驱动。中国智能手机业正在从过去十几年的高速增长态势中放缓速度,步入了新常态发展。而在经济新常态下,智能手机业也开始遭遇阵痛,刚性需求疲软,市场增速明显放缓。

　　市场研究公司IDC的报告指出，2015年全球智能手机出货量达14.4亿部，同比增长10.4%。但IDC也指出很可能这将是智能手机最后一年取得两位数增长。

　　市场研究公司赛诺的数据显示， 2014年，国内手机市场出货量为4.6亿台，2015年国内手机市场出货量为4.7亿台，预计2016年出货量仍为4.7亿台。事实上，2016年上半年国内智能手机出货量也仅为2.5亿台。

　　这一切都显示智能手机的市场总量不再增加，无论是国际或是国内市场，都显示出因市场饱和而出现的增长疲态。市场饱和将会是一个持续存在的困境，对于厂商而言，完善自己的供应链生态圈，打破硬件创新的困局，利用新技术来巩固自己的优势，在增长疲态中寻求新的突破点，将是其下一步思考的方向。

　　在智能手机销量增速放缓的背景下，不少业内人士预测未来消费电子行业的机遇将由以往的增量驱动转变为创新驱动。

　　早期智能手机主要竞争重心在屏幕大小与半导体规格，但智能型手机发展至今，开始缺乏能够吸引消费者购买的“独特性”差异，既然手机里面装的元器件大同小异，聪明的手机厂商只好把脑筋动到手机外观设计上了。但随着智能手机市场开始走向成熟，仅仅依靠外观设计等已经无法再一统市场，供应链的管理成为手机企业必须修炼好的“内功”。

　　此前爆发的中兴被制裁事件，使中兴被美国政府禁止美国公司向其出口任何在美国生产的技术、软件或者设备，由于重要元器件自美进口，美国供应商被美国政府禁止供货后，中兴面临严重的元器件短缺。

　　供应链的威力由此可见一斑。

　　元器件价额普涨下 供应链亟待破局

　　2016年，李克强总理在《政府工作报告》中提出“重塑产业链、供应链、价值链”。作为新常态下经济发展核心竞争力之一，供应链已经从企业和产业层面，上升为国家发展战略，由此可见重塑供应链的必要性以及重要性，供应链显然已经成为行业竞争的热点，智能手机业也不例外。

　　而在智能手机行业元器件材料普遍缺货涨价的情况下，这就对供应链的管理提出了更高的要求。

　　据新材料在线从市场各方反馈的信息可知，2016年以来，智能手机业从最重要的处理器、显示屏到指纹识别、摄像头乃至最小的铜箔片、PCB都普遍处于缺货涨价的状态。

　　“第二季度联发科MT6735/MT6755/6725/6750缺货，而在第三季度，联发科这边货源最紧张的是MT6580。联发科Helio X系列和HelioP系列也有所缺货。”有手机行业的人士告诉新材料在线，高通骁龙820在2016年二季度也缺货严重。

　　而显示面板的缺货更是全球的普遍共识，小到智能手机的显示屏，大到平板、笔记本电脑，直到电视机面板，缺货一直持续至今。

　　据相关媒体报道，44寸WVGA(640*480)和4.5寸FWVGA(854*480)面板为例，9月份其价格纷纷暴涨超过50%。除了低分辨率的4寸WVGA和4.5寸FWVGA面板缺货涨价以外，之前一直处于涨价过程中的5寸高清(HD)面板同样也仍缺货!据称由于5寸高清面板缺货导致拿不到货，不少华南地区的手机白牌客户已经用5寸的低分辨率的的面板来代替!此外，由于上述5寸高清面板缺货，导致市场供不应求涨价以外，据称5寸及5.5寸高清面板9月份涨价30%。

　　据了解，传统的LCD在2016年二季度4-5月份面板价格上升了15%-20%，而OLED由于三星和LGD的OLED显示屏产能不足，更是有钱也不一定能拿到货。

　　用于智能手机锂电池的材料铜箔片从年初开始也涨价超过3，。PVC涨价60%、玻璃涨价40%，塑料涨价30%，铝材涨价30%，铁涨价30%，纸箱涨价30%，不锈钢暴涨40%。

　　价格暴涨下，如何保证供应链的顺畅，就成为智能手机企业的重中之重。

　　优化成本 重整供应链

　　供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

　　在移动互联网时代，制造业企业希望通过对供应链的管理实现降低库存量，改善与企业之间的关系，提高服务质量,刺激消费需求，增强企业的市场竞争能力等。

　　对于智能手机制造商来说，供应链管理和重整优化已经势在必行。

　　刚刚经历了供应链风波的乐视手机对此就深有体会。“进一步加大我们在上游供应商的话语权，进一步优化成本和提高产品质量，具体的举措都会在2017年的战略规划里实施。加强和上游厂商，和战略合作伙伴的联系。”乐视手机总裁冯幸在接受媒体采访时表示。

　　此前，来自数据咨询机构IDC的报告显示，小米第二季度的智能手机出货总量为1050万部，较上年同期的1710万部暴跌38%。对此，雷军在小米组织的专家闭门会上，曾透露“这个时间段是我们的一个谷底，今年我们有三个月供应链极度缺货，负面报道也很多。”

　　由此可见，供应链已经成为众多手机企业面临的难点。

　　“华为早期发展非常迅猛，那是因为有业界第一指路，跟随就可以了。但是发展到今天，华为在很多领域成为第一时，未来该怎么办?华为已经进入无人区，没有领路人。华为总裁任正非说：‘一个企业总会死亡，你能做的就是延缓死亡。你需要加大技术投入，跟全世界的优秀人才合作。’”华为手机产品线副总裁兼营销运作部部长肖尔淞在此前举行的“跨境与未来——寻找中国高科技企业海外机遇前沿沙龙”上表示，在供应链领域，随着华为业务的扩大，目前的供应链体系可以支撑600亿美元收入，未来三年打算做到一千亿美元。单供应链领域就有3000名员工，一个采购总部，3个认证中心，6个开发中心，7个物流合作伙伴，在全球设有交付中心，货物分发中心。华为早期在供应链管理上也是磕磕碰碰，但现在可以做到客户在网上下单，系统自动对接，未来还要打造供应链的核心竞争力，创造更多的价值，从被动响应转向主动发展。

　　手机供应链企业、广东中塑新材料有限公司总经理徐久升告诉新材料在线，智能手机市场增速虽然放缓，但是绝对量还在增加，智能手机供应链企业依旧大有可为。

　　中塑也顺势推出了LDS材料、NMT材料、特种尼龙等针对智能3C领域的创新材料。