联想为何人人喊打？贸工技与技工贸之争的答案

　　把长跑当短跑的联想

　　本来无论贸工技还是技工贸都没有问题，只不过实现手段不一样罢了。贸工技，本意也是先要靠贸易挣钱，然后往上走进入工业制造，最后进入研发。再形成一个反馈。然而做贸易的人，有个很大问题就是那边容易挣钱去做那个，非常容易把长跑当短跑。

　　在前面一文《从美国集成电路的发展历程看“中国芯”的困境》我们列了各此技术革命之间的关系。联想非常幸运经历了PC技术革命，互联网革命，无线互联网革命，然而联想非常不幸，什么都没有抓住。

PC技术革命

　　在倪光南离开后的联想，在硬件上往下走，一无所成，往上走，软件也毫无建树。研发软件需要大量的研发投入，以及巨大的风险，哪有代理软件风险小。这种思路在联想和北京三露案中非常典型。

　　联想在1998年代理了瑞典一家小公司的ERP软件，打着联想的牌子去和当时生产“大宝天天见”的三露公司去做ERP实施，然而即便代理ERP，也是需要有些技术含量的，比如软件需要汉化，需要根据国内的财务规则调整模块和流程。

　　然而堂堂科技企业联想4年时间没有搞定这种低级问题，最后对薄公堂，最后联想被判罚了200万元了事。

　　互联网革命，FM365

　　很快中国在1998前后进入互联网时代。

　　联想的路子看上去很美，ISP可以靠着中国电信的平台，把联想每年几百万台的电脑用户，通过捆绑销售的方式接入互联网。既然用户上了网，那就要网站看，这就是FM365。

　　FM365负责内容聚合，吸引用户，留住用户。

　　其实想想，如果那个时候联想的网站上搞个搜索引擎(比如当时有个孙悟空搜索就不错)，或者随机装个类似QQ的软件。每年几百万的新用户，也不是没有机会的。

　　然而联想内部的管理问题和矛盾，导致一开始网站的定位和运营出了很多问题。

　　谢霆锋，周迅给FM365.com做的广告

　　而且时间点很不巧，FM365是1999年上线的，很快互联网进入低谷期，即便如此，由于联想装机流量，和巨额的广告投入，让FM365一度进入全国流量的前五，但是联想很快就放弃了FM365，转而和AOL合作。

　　自己好好搞研发、搞迭代是不可能的，这辈子是不可能的。

　　比较搞笑的是，2003年，因为联想忘了给FM365域名续费，居然被SnapNames公司抢注成功。现在FM365域名在联想手里，指向了moto的网站。

　　FM365走的路是在短跑冲刺，在FM365推出的时候，放言2000年年底就要进入国内门户“三甲”之列、赶超新浪的宏伟计划，都是短跑行为，一看跑不过就赶紧找个大腿抱一下或者直接躺在地上装死。

　　FM365.com就这么死在了短跑上，后面的联想一次又一次犯这样的错误。

　　移动互联网革命，智能手机

　　时间飞快，很快中国在2010前后进入了移动互联网革命时代。智能手机市场欣欣向荣。

　　2010年1月7日，联想也不失时机推出了乐Phone。这款手机非常非常有希望，机器还是非常不错的。当时小米还在做MIUI，还没有开始做手机。

　　乐Phone

　　然而联想的老毛病，依然把长跑当短跑跑。

　　内部混乱的管理，经常变换的研发方向，很多产品，做着做着就没了，用户的热情也被浇灭了，然后联想手机业务不断转型，不断失败。

　　甚至有一段时间，联想放弃了手机业务。这两年又重新杀回来了。还是老套路，收购了Moto。

　　要知道，小米2011年8月份才推出自己的手机。刚推出的时候小米的雷军被骂成耍猴的，但是骂归骂，如果用户对手机有啥意见可以在论坛里反映，通常快情况下一个星期后的更新包中就把问题修复了。小米就这样快速迭代，继续耍猴。但不管怎么说，小米的产品在一点一点提高。

　　华为的第一代智能机2012年才问世，要知道华为前面几代手机做的好不好，翻翻余大嘴的微博就知道了，余大嘴这钱不好挣啊。

　　最好的投资是投资自己

　　2001年6月，联想融科智地成立，并正式迈进房地产写字楼和住宅开发领域。

　　2001年3月，任正非发表讲话“华为的冬天”，思考华为的方向。

　　华为，走的路是，加大科技投入。

　　联想，走的路是什么挣钱做什么。

　　2007-2016 联想与华为研发投入比较

　　2007年-2016年净利润变化趋势(单位：亿元)

　　看看那个陡峭的曲线，再看看今天，我觉得再多的情怀都是废话。

　　最好的投资是投资自己。

　　24年后技工贸vs贸工技的答案

　　1994年的技工贸还是贸工技的争论在24年后，大家都应该看到了结果：

　　联想局限于几十年前就开始的PC生产和销售，竞争惨烈，失去了发展的后劲，现在已落到靠政府采购支撑业绩的地步。恰恰是联想集团自己的实践经验证明，“贸工技”路线是使高科技企业衰落之路。

　　其实当年的倪光南的路子也未必不可行。无路从台湾电子行业走过的路，还是从中国这几年手机行业走过的路来看，通过整机厂，带动上下游行业良性发展，培育了良好的生态之路是可行的。

　　普通人只知道手机有华为、小米、OPPO、vivo、苹果，但是不知道这条产业链上培育出多少公司：

　　比如手机天线有深圳的信维通信，触控芯片有敦泰，SOC有展讯，海思，指纹识别有汇顶，屏幕有深圳天马等等。仅仅A股上市值超过200亿的手机产业链公司就超过了20家。这些企业就是由国内几家手机公司给带起来的，只要手机不断迭代下去，这条产业链就会越来越长，越来越深。

　　而联想呢?过去30年，产业链上又带起来几家上市公司呢?联想在干什么呢?

　　错过了互联网技术革命，又过错了移动互联网革命，但是联想没有错过中国的房地产市场。

　　联想的荣誉在哪里?联想的未来又在哪里呢?只有他们自己知道。