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联发科用收购证明不惧红色供应链

—— 联发科不惧红色供应链 并购立錡科技只是1/4
作者: 时间:2015-09-09 来源:联合报 收藏
编者按:联发科董事长蔡明介接连发动快手并购,以行动证明“不怕红色供应链”的豪语。

近日宣布收购IC设计业者,未来“王国”将能提供更完整整合方案,与大陆手机芯片对手正面对决。

本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/279868.htm

  蔡明介今年透过及转投资的子公司、孙公司,一连投资、收购了曜鹏、常忆、奕力、立錡,看准的是中国大陆市场蓬勃发展。

  “即使现在开始研发,也追不上立錡”,蔡明介坦言,等不及自己慢慢研发立錡专精的源管理技术,透过这项收购,立錡得以整合进系统中,而联发科的电源管理技术马上大跃进,逐鹿中原指日可待。

  让蔡明介在意的,是近年大陆手机芯片厂商激烈快速的竞争和并购。大陆本地芯片业者积极兴起,例如紫光集团强势收购展讯和锐迪科;联芯科技积极争取4G芯片市场,甚至可能收购美国无线芯片大厂迈威尔,更下一城;全球第二大电信网路设备业者华为发展海思半导体,也透过华为手机成为新兴业者。

  手机芯片领域这两年剧烈波动,反观国际大厂却陆续退出市场,去年博通、爱立信等外商芯片大厂退出手机芯片领域,而靠手机芯片崛起的高通也在大陆市场业绩下滑、裁员甚至分拆。

  国际大厂在大陆市场落败,让联发科看到机会,但大陆芯片业者兼并联盟,联发科当然也看到威胁,加上目前英特尔、三星、苹果还在研发自己的芯片,联发科仍不能轻易松懈,近几年联发科的并购几乎全以手机为主,希望透过联发科的平台,也让产品翻身。

  几年前联发科以每股六十二元,并购了无线通讯芯片厂络达,市场一片喊“买贵”;今年七月,络达登录兴柜,股价一度高达二百六十三元,成为兴柜股后,靠富爸爸联发科进入大陆市场,也强大了联发科的整体解决方案。

  联发科在2012年并购晨星科技,也被视为蔡明介的代表作之一,晨星的创业团队中不少具备联发科背景,以电视和手机芯片为主,因高效率及低价,过去即在市场上与联发科缠斗不休。

  联发科买进晨星后,虽因反托拉斯条款不能正式合并,但蔡明介调兵遣将,将电视芯片部门人力转移到晨星,让晨星全面主导电视芯片市场,拿下全球主要市占率,而联发科则整合了晨星的手机芯片部门。

  这项并购战略意义是让联发科专心对外,也能因为产品整并,提高在市场上的议价能力,成为不少管理学的个案教材。


联发科不惧红色供应链 并购立錡科技只是1/4


  图/联合报提供



关键词:联发科立錡科技

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