华为与运营商开放合作成果已显 豪掷10亿美元如何投入？

　　近日，在华为首届开发者大会上，华为发布了开发战略，将打造以开发者伙伴为中心、以“LEADS”理念为指导的能力开放平台eSDK，准备在5年内投入10亿美元打造“沃土开发者使能计划”。对此，业界尚存疑惑：华为为何要单独召开HDC?10亿美元又计划如何花出去?这将给电信运营商带来哪些机会?就上述问题，《通信世界》记者近日采访了华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘。

　　10亿美元如何投入?

　　此次HDC，华为豪掷10亿美元打造“沃土计划”，如此巨大的投资很是数量惊人，那华为计划如何花?

　　丁耘向记者表示，这10亿美元投入分别包括：为创新的联合解决方案提供实物支持、开发资金支持、技术专家支持的“创新基金”;专项投入开放平台和远程实验室建设，让伙伴聚焦业务、高效开发的“开发支持”;对伙伴开发能力和解决方案予以认证的“华为认证”;为伙伴提供研发、销售和交付能力培训的“人才培训”;用于开发者生态圈拓展、创新解决方案营销活动及销售激励的“营销基金”。

　　“华为准备投入2亿美元开展培训工作，涉及到生态圈中、高端的开发和合作伙伴，这可能是很重要的一点。”丁耘强调。未来3年华为将培养10000名华为认证的云计算专才。

　　就实验室建设，他指出华为将在成都、苏州、深圳、北京及德国和中东、东南亚地区建设7个Open Lab，支撑开发者生态伙伴开发与验证。“其中，北京、深圳、成都、苏州的实验室已搭建，苏州是第一个开通的;中东和东南亚的实验室地点未定，这将是一个逐步推进的过程。”

　　事实上，华为已经构建了SDP平台向开发者开放通信能力。丁耘介绍，这是一个类似于通信基础设施行业的App Store，行业合作伙伴和开发者通过华为的开放接口，可获取到多种通信基础能力，覆盖云计算、大数据、物联网、移动宽带、SDN、移动办公等前沿技术领域，在此基础上进行开发，进一步完成数字化转型。

　　被历史发展趋势推动

　　据悉，过去十几年华为已在开展通信能力开放的工作。在云计算大会(HCC)等华为年度重要会议上，多次谈到华为的能力开放。此次，华为单独召开盛大的开发者大会，是何考虑?

　　丁耘表示，新一轮数字化转型正在开始，华为被历史的发展趋势所推动。具体而言，谷歌等互联网公司已经实现了数字化转型;而以电信、银行、医疗、媒体为主的服务产业也开始了数字化转型;2015年，实体经济也开始进行数字化转型。

　　“在这个转型中，华为看到了巨大的机会。华为必须将行业能力和ICT能力结合在一起，实现整个行业数字化转型，这样才能立足。”丁耘表示。

　　丁耘称华为要将无序的开发者生态有序化。“过去的开放是局部的、分散的、没有进行有效管理的，过去一两年间，华为开始进行管理，提供统一平台、出口和计划，将过去无序的开发者生态环境整理并使其有序化。”

　　此外，丁耘再次重申了“华为能力有限，不可能了解各行各业的企业应用”。“假如让华为代替银行去做征信系统，华为并没有这样的能力，但我们想为金融、能源、交通客户提供基础ICT能力，如果这一能力不开放，以客户为核心的思想就无法落地。”

　　从行业的角度，丁耘表示，整个行业的API发展经历了3个阶段，最早期的Private API，单一厂商占有整个产业中所有利益，但市场“蛋糕”非常小。随后是Open API，包括Partner API和Public API。

　　“其中，对于Partner API的合作伙伴，华为将选择行业内实力最强的厂商;对于Public API选择，华为认为自身仅提供接口，由产业进行优胜劣汰，类似苹果公司App Store的商业模式。”