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美新:芯片异行者

作者:王勇 时间:2009-03-19 来源:《中国企业家》杂志 收藏

  静待时机

本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/92567.htm

  但真正的挑战目前还没有展开。赵阳真正关心的是一个目前看起来还不太明显的问题:价格。

  “相对半导体而言成长是很快的领域,未来几年年增长率至少在20%以上,但目前增长主要是在手机上,这个钱很难赚,因为太贵了就没人用,但同时价钱又跌得快,到最后很难再赚到钱。”

  这种情况已经出现过。第一个产品很有名,是ThinkPad著名的硬盘保护技术中的关键元器件——加速度传感器,最初IBM设计部门把专利做完了,却由于成本高达5美元被市场部门砍掉,把这个成本降到了2美元,获得了大量的市场订单,但做了一段时间美新选择了放弃。

  “我们当时的竞争对手是大公司,觉得丢掉IBM这样的大客户很没面子,宁可亏本做,但之后再做下去已经没有意义。此外,电脑硬盘不会存在太久了,以后都是FLASH,所以硬盘保护技术也不会太久。”赵阳说。

  这才是赵阳面临的真正难题,消费类电子长远来看很难做。为此,美新需要拓展更多的产品线,进入更多的领域以熨平市场波动。

  赵阳认为目前这个时间点对转型来说再合适不过。

  “转型是需要时间的,大家都不好的时候你可以藏起来,好的时候转型躲都躲不掉,对上市公司尤其如此。”赵阳告诉《中国企业家》,美新没有外债,账面上还有7000万美元现金,顺境中很多很难推进的公司变革,现在做起来也是事半功倍。

  赵阳所做的第一件事是创办美新研究院,加大对研发的投资。“现在大家都在减速,这个时候要拼命搞研发,美新今年至少会在研发上投入500万美元。”赵阳透露,整个行业都在缩减开支,美新总开支没减,但把其它部门的开支紧缩再紧缩,重点扶持研发部门。

  美新也在增加产品线。美新目前已生产出20多种型号的加速度计传感器,现在又研发新的传感器产品,光学传感器也正在研发之中。同时,美新也在向产业链上游延伸,做系统的解决方案。“光做元器件没有意义,我们想做真正有自己知识产权的系统,用美新特有的技术、器件和专利去构建,而不是像大多数公司那样买一堆零件自己拼凑。”

  不久前,美新刚刚并购了杭州一家做工业流量表的企业。赵阳告诉记者,理论上能将工业流量表的灵敏度提高100万倍,实际上提个几万、十几万倍是完全可以做到的,这对工业来说是翻天覆地的变化。“这个杠杆效应很大,一个几百元的工业用表,加个几块钱的传感器,可以卖到上万元。”

  赵阳相信这个数十亿美元的市场是一片更广阔的蓝海。“工业流量表这个行业目前是诸侯分据。他们的行业基础知识都在机械,电子是不懂的,更不要说MEMS。而我们在技术上有绝对优势,有全部的知识产权、解决方案和成熟团队。如果做好了,美新甚至有可能一统天下。”他同时透露,美新已经造出了样机。“我们还想借经济危机抄抄底,在国内外并购一些系统应用的MEMS公司,把业务扩展到航空航天、工业应用等利润更高的领域。”

  赵阳同时也在致力于改善公司内部管理,不久前还毅然解雇了两位他认为伤害公司内部文化的老美副总。他坦言自己的强项是对技术开发和市场走向的把握,但需要一些深入理解中美两地文化和半导体业务的人做执行。同样,对自己是否能很好的管理已到一定规模的公司,他也颇感担心。

  “上市只是拿到大学文凭,能否再上一个台阶就看这两年的转型了。”赵阳对美新的前景充满了信心,他认为半导体行业会在2010年前后逐步复苏,接下来会有五六年的好日子,现在所做的一切都是在为产业复苏做准备。“五年后,美新至少要做到一两亿美元,如果没做到,只能说明我这个董事长当得极为失败。”

  赵阳很佩服那些经过几个周期活下来的百年老店,也很想像安迪·葛鲁夫一样,一辈子扎扎实实做好一个企业。但他也承认,创业和守业所需要的精力和技能完全不一样,他并不知道自己是否能适应这一转变。

  “如果有一天,实践证明我不适合做很大的企业,那我一定会让贤,让更合适的人来坐这个位置。”赵阳说。


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关键词:美新MEMS芯片

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