太阳能炙热消退：行业利润分配模式转变

行业利润分配模式转变

　　除了对下游需求及由此导致的对产能是否过剩问题的争议之外，上网电价则是另一个更受投资者关注的问题。

　　“太阳能发电在国内发展的瓶颈问题还是上网电价过高。”齐鲁证券电力行业分析师冯超告诉记者，太阳能电池的成本主要在多晶硅上，在2008年中期，当多晶硅价格被推至400美元/公斤高位时，太阳能发电在国内的每度成本价更是超过4元，约是火电价的近十倍，而目前随着多晶硅价格的大幅下跌，太阳能电池成本也大幅下降，从而使得目前太阳能电池发电每度成本降至1元/度-1.5元/度。

　　“如果多晶硅的价格继续下跌，将能让更多人用得起太阳能发电，这有助于市场规模的持续扩大，对产业也会有正面的加分效果，因此危机也是转机。”彭小峰认为。

　　“多晶硅价格的下滑，也从此将带动整个光伏产业链盈利模式和利润分配模式的转变。”上述不愿具名的某权威研究机构人士认为，在国内整个光伏产业链中，多晶硅几乎独享整个光伏行业产业链中70%以上的利润，这对于一个日趋成熟的行业本身是极其不正常的，这种带有垄断性质的“独享”被打破，行业面临利润的重新分配将是“必须”也是“必然”，而早在金融危机爆发之前，这种趋势就已经凸显，金融危机的爆发更作为外因驱动。

　　某太阳能企业高层同样认为，整个光伏产业将无可避免会再度出现整合潮，市场将出现一波新的洗牌运动，中小型企业将被淘汰，大企业则在此次整合中生存并得以发展。

　　“转型期的阵痛即将开始，这是一个行业成熟的必经之路。”上述太阳能企业高层表示，对于国内的行业来说，“这还只是一种‘表面的成熟’。”和中国许多加工型企业一样，国内的光伏产业扮演的仍然是“为人作嫁”的阶段，拉动内需，扩张国内市场才是根本。

　　“随着太阳能电价的进一步下降及用户的日益广泛，使得国内政府的补贴惠及面更广，也为国内进一步加大太阳能市场的开发提供了条件。”上述权威人士表示。

　　“虽然如此，目前光伏行业还有一段苦日子过。”上述太阳能企业高层坦言。

　　而2009年2月18日，在美国纳斯达克上市的中国太阳能产品龙头生产商尚德太阳能电力有限公司宣布，受到光电产品出货量减少和平均售价下跌的影响，尚德公司2008年第四财季亏损6590万美元，合每股美国存托股(ADS)亏损42美分，如果扣除一次性项目不计，尚德公司第四财季亏损4240万美元，合每股ADS亏损27美分。而早在今年1月，当时尚德公司还表示，出于经济环境疲软的考虑，公司已在第四财季裁员800人，约占员工总数的8%，并推后数个光伏项目的上马。 　　

　　龙头企业尚且如此，其它中小企业就更可想而知。之前有消息称国内已有八成太阳能企业倒闭。

　　“在这样的危机中，那些把控整个产业链中多个行业的集团公司则具有较高的抗风险能力。”光大证券分析师王海生认为，无论整个行业利润如何分配，这样的公司都能以很好的机制应对。

　　作为太阳能光伏行业的另一龙头企业天威集团，似乎在这次行业“阵痛”中，是为数不多的能笑对危机的公司之一，其旗下共拥有纽交所上市的天威英利和A股上市公司天威保变(600550.SH)。其中，天威英利主要生产制造太阳能光伏产品，与其他倒闭或是裁员的光伏企业相比，天威英利却在2009年春节后，招聘了1000多新员工。

　　据身兼天威集团及两家上市公司的董事长丁强介绍，“因为原来倒班的力量已经不够,现在还在不断招工。金融危机对利润会有影响,但是不会大幅下降...现在的重点是拿明年的订单,抢占明年的市场。”丁强表示。

　　据天威英利2008年报显示,2008年该公司光伏组件出货量281.5MW(百万瓦)，实现销售收入75.53亿元人民币，净利润6.821亿元,比上年增长75%。公司董事会制定了2009年毛利率维持在22%到24%的目标。而由于销售单价下降及汇率损失,天威英利第四季度毛利率跌至13.2%低谷。

　　而天威保变此前公告,将联合岷江水电(600131.SH)和乐山电力(600644.SH),共同投资约50亿元人民币分别新建两个3000吨/年多晶硅项目,天威保变分别占51%和49%的股权。

　　虽然2009年光伏组件产品价格回落，但“通过以量补价,预计利润会保持在2008年的水平”。丁强坦言，天威集团的太阳能产业是一个完整的产业链,可实现产业链内部的相互协调和支撑。多晶硅的价格虽然降低了,但到整个系统的下游部分,却是成本降低,利润提升。