跨国巨头人才本地化提速 毕业生需强化综合实力

　　对于中国电子信息产业人才的培养，富士通微电子企业策划及市场推广部大学项目负责人张佳佳提出了3点建议：“第一，要走出象牙塔。现代社会发展需要人才具备多方面的能力，尤其应提高人与人之间交流的能力，沟通的顺畅会带来更好的结果。第二，要有好的心态。工作总会有枯燥的一面，尤其对技术开发人员来说更是如此。这就更加要求员工具备坚韧不拔、持久应战的精神和平和的心态，这样才能真正地胜任工作。这也是企业最需要的人才素质。第三，要具备不断学习的能力，除了与专业相关的知识和技能需要不断学习和更新之外，还应该涉猎更为广博的知识。”

　　领先厂商加大与高校合作力度

　　“高校也迫切需要企业给他们提供帮助。”谢凯年表示，“首先是需要企业在软硬件方面对他们给予支持，因为学校教学涉及的软件版本或芯片与企业使用的相比会有一定的延迟，企业大学计划的主要工作就是把最新的科技传递到学校，这也是我们最擅长的;其次是把业界的经验引入校园，在高校中，无论是教学还是科研都面临着走向市场的问题，学校有非常好的技术，要用这些技术开发出好的产品，让这些产品走向市场，就需要高校跟企业密切合作;另外，高校也需要企业帮助他们扩大国际视野，通过国际知名厂商的大学计划，学校能接触到国外产业界和科技界当前最关心的技术，而不仅仅局限于阅读国外的论文。”

　　Altera公司是最早在中国开展校企合作的FPGA企业，该公司大学计划中国项目经理徐平波告诉本报记者：“我们开展大学计划的初衷是因为我们当时感到高校毕业的学生没有掌握当代的最新技术。因此，我们当时无法招收合适的应届毕业生，只能从其他公司引进人才。另外，当时业界公司中能够了解FPGA业务的人才非常少，这给我们推广FPGA技术带来了很大的困难。这样，Altera公司就决定展开大学计划工作，主要希望加强公司与学校之间的合作，解决人才需求的问题。”

　　据徐平波介绍，最初，即使在中国的顶级高校中，他们实验室的设备和仪器与企业相比还是有非常大的差距，为解决这个问题，Altera公司就着手建设联合实验室。“通过联合实验室这种方式，我们给学校提供了业界正在使用的一流的设备，这是大学计划的起点。通过几年的努力，目前，Altera在中国国内已经建立了66个联合实验室。可以说，中国所有顶级的大学，都有与Altera共同创建的联合实验室。这一工作已经初具规模。当然，我们还会继续努力，创建更多的联合实验室。其实，现在我们基本每个月都有新的联合实验室诞生。到今年 9月底，我们联合实验室的数目可能就达到69个了。”谈起Altera公司与高校合作的成果，徐平波如数家珍。

　　跨国企业重视人才本地化

　　对跨国企业而言，人才的本地化十分重要，对外企在中国的发展意义尤为重大。“富士通微电子的员工绝大部分都是中国本土的员工。”张佳佳在接受《中国电子报》记者采访时表示，“我们会将富士通微电子的经验及技术传授给本地员工，同样我们的一些产品及开发的方向也是听取了众多本地员工的意见开发出来的，这样的做法鼓励本地员工真正研究自己身边的市场，身边客户的需求。”

　　ROHM公司相关负责人则认为，中国的电子人才已经具有很高的业务水平，对于ROHM来讲，他们堪称是企业的顶梁柱。为了强化ROHM在中国业务，该公司也期待通过实施业界最前沿的实战能力与管理能力的培训，培养更多的具有更高业务水平的本地人才。