跨国巨头人才本地化提速 毕业生需强化综合实力

　　高校毕业生在进入企业之后必将经历一个“再学习”的过程,全球领先的电子企业在强化自身人才培养的同时，也致力于加强与中国高校的合作,以便加快中国电子人才的成长速度。

电子信息产业是我国的支柱产业，工业化和信息化的融合是我国参与全球竞争的必然选择。随着中国经济的增长和国际竞争的加剧，电子信息产业对人才的需求也在不断提升，培养符合企业需求的高素质人才已成为我们的当务之急。

　　毕业生进入企业需“再学习”

　　作为培养专业人才的“始发站”，我国的高等院校为国内外电子企业输送了众多的优秀人才，而企业也为提升员工素质不懈地付出努力。不过，由于每家企业对人才的具体需求各不相同，作为教学机构，高等院校不可能为企业量身订制他们所需的人才，高校毕业生在进入企业之后必将经历一个“再学习”的过程。上海智翔信息科技发展有限公司(Ultrawise)首席市场运营官牛雪松在接受《中国电子报》记者采访时表示：“目前，大部分电子专业学生毕业后，仍需要少则6个月、多则10个月的时间，才能胜任自己的工作，而这对于企业，尤其是中小型企业而言是难以接受的。”

　　ROHM公司相关负责人也告诉本报记者，90%的大学毕业新生还不能独立完成工作，虽然经历了大学教育过程，但有很多人还不具备实战能力。他希望中国的高校为切实地提高学生的技能，能与企业密切合作，在大学实施企业最新的员工教育模式，学校与企业要合成一体共同推进;同时，学校也要在外语培训、素质教育、锻炼学生的自信心和挑战精神方面投入更多的力量。

NEC电子中国则把与高校的合作作为培养人才后备军的重要手段。NEC电子中国管理部本部长川田真裕告诉本报记者，该公司的这一举措已经取得了积极的成效，有很多从北京理工大学、上海交通大学等与NEC电子中国建立联合实验室的学校毕业的学生进入了NEC电子中国。此外，从2009年起，NEC电子中国将长期独家赞助全国大学生电子设计竞赛，并会积极吸收在大赛中获奖的优秀人才到NEC电子中国及相关企业工作。通过与高校的合作，企业不仅能帮助在校学生提高自身素质，还能及时发现人才，为企业所用。

　　在FPGA领域，赛灵思公司与中国高校的合作主要也是着眼于未来人才的培养，该公司大学计划部中国区经理谢凯年对本报记者表示：“我们希望能培养出大批了解赛灵思的技术、能有效地利用赛灵思的技术开发出产品的优秀工程师，这是我们大学计划的终极目的。当然，在达到这一目标的过程中，也会间接地推动赛灵思公司自身的发展。”

　　创新能力最为企业看重

　　针对在电子人才培养过程中应该注重哪些内容，川田真裕也提出了自己的看法。他认为，NEC电子中国的人才理念中最重要的就是创新意识，员工要有丰富的创造力和挑战精神。NEC电子中国可以为创新型人才提供各种培训、教育机会，并通过实际的业务为员工创造能使每个人都充分发挥出自己能力的工作环境。“NEC电子中国拥有很多优秀的年轻的人才。为了加强对这些人才的教育和培养，NEC电子会在员工进入公司之后根据级别及专业进行各种培训，并且会在实际工作当中，采取老员工帮带新员工、上司加强对实际业务的培训和指导等多种方式积极推进员工培训工作。”川田真裕表示，“由于NEC电子中国的业务活动包括技术和营销等多个方面，因此在提高技术人员的知识和经验的过程中，我们也会加入营销方面的培训，通过全方位培训的方式，建立人才交流的机制。”