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CIO如何运用“反团体迷思”增强协调能力

• CIO管理生态系统的过程中，需要管理并协调生态系统伙伴与团队成员，增强团队活力，推动创新文化，在生态系统中发挥领导作用。 IDC认为，运营多样化的生态系统，CIO需要强大的协作能力、跨生态系统学习能力、以及争议解决能力。本文内容摘自IDC《CIO未来IT能力建设指南：IT产品和服务——生态系统管理》。“团体迷思”问题的定义、表征及改善指南“团体迷思”是CIO增强跨生态系统的协调能力的重大阻碍，是团队创造力下降、员工不积极、影响组织转型效果的主要原因。“团体迷思”定义：一种妨碍创造性或减弱个体责
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