分布式拉开序幕 光为绿能调整战略拓展国内市场

　　作为近年来迅速成长，并在金融危机中稳步发展的太阳能光伏企业，面临欧美“双反”的艰难，传统市场的萎缩，光为绿色新能源预先公司日前宣布调整市场策略，整合资源，积极开拓国内光伏市场。

　　从国家政策指引方向看来，将重点发展分布式和微网光伏电站，鼓励自发自用。光为选择深挖企业资源与响应政府政策，利用优质的屋顶资源和客户资源，寻求光伏电站商业模式和电站技术创新，形成光为强有力的市场竞争力。最终，光为战略定位“专业的绿色电力开发商与运维商”。

　　光为表示，公司正好拥有众多的优质商业屋顶资源，可以以此为契机重点开发分布式光伏电站。而微网，这种能够实现自我控制、保护和管理的小型发配电系统，将会成为一种新的商业模式广泛推广，光为将通过利用其地域和屋顶资源优势，建立微电网示范性基地并大力推广。

　　作为项目运维商，光为启动了其工业园10.2MW金太阳示范工程，依托现有的办公楼和厂房，实际安装总面积达到131758.3 平方米。该项目将于今年6月底全面完成设备的安装及调试，建成后年均发电1058.5万度，可以满足约8%的工业园每日用电总需求。与相同电量的火电相比，该项目每年可节约标准煤3500吨，具有较好的经济效益;每年可减少排放二氧化碳10700吨，二氧化硫321.7吨，对当地环境保护起到了良好的示范作用。该项目组件采用无主轮毂形式安装，克服了彩钢瓦屋面造成的安装困难，降低了屋面荷载要求，使发电量与投资成本构成最优的费效比，保证电站最大化的收益率。

　　光为中国区销售总监王勇评论说：“随着分布式光伏电站补贴电价政策逐渐清晰，中国的光伏应用会向分布式光伏电站大力倾斜。与以往统一标杆上网电价不同之处在于：分布式光伏电站对于开发商的要求更高，除要求开发商拥有强大的融资平台和先进的光伏电站系统集成技术能力外还需要拥有优质的商业屋顶资源，稳妥持久的电费收益保障。而光为凭借自身实力和母公司隆基泰和集团商业地产的优势，迎合了分布式光伏电站的要求。”