小米的2016年：十大举动将与华为殊死相搏

　　回顾小米的 2015 年，尽管销量没有达到雷军在 14 年定下的 8000 万到 1 亿台的目标，但凭借着超过 7000 万的出货量，也成功保住了 2015 年全国智能手机出货量排名的第一的宝座。而事实上这点光芒已经掩盖不了小米的退步，小米的颓势已经在 2015 年表现得愈发明显，从双十一双十二只能依靠手环等周边产品来勉强争风头，到高端产品线小米 Note 在市场表现平平，小米应该已经意识到危机感了。

　　可梦想还是要有的，2016 年的小米势必会有很多大动作来调整发展路线，不妨跟着笔者一起来预测一下!

　　继续在高端发力

　　尽管我们熟知的小米是以性价比而出名的，但随着越来越多厂商开始跟着小米玩性价比，小米的优势早已荡然无存。论精细度有魅族、华为、乐视，论配置首发其他厂商也未必比小米慢，论性能跑分已经没有太多用户关心这个了，所以如此下去，这家小米公司早晚有一天会付之一炬。

　　此前小米曾推出了小米 Note 以及其高配版本，这是小米首次推出一款售价超过 1999 元的手机，高配版的小米 Note 甚至将价格拉到了 2999 元，试图用委婉地方式来挺进高端。但这一年，小米的高端策略并没奏效，此前那些女神版、张杰联名版等带有附属价值的手机似乎也没有引起消费者过多的注意。

　　一方面是性价比的打法已经不能赖以为生，另一方面是尝试走高端不奏效。小米尽管面临着两难，但笔者预测在 2016 年小米仍会继续在高端路线继续发力，因为前者已经无路可退，后者仍有机可乘。可能小米自己都没有想到华为能将高端和低端玩得这么好，或许今年的小米或许会效仿华为，以精细的产品定位，更优秀高端的产品来塑造一条属于小米的高端产品线。

依然玩饥饿营销

　　如果说前几年这种饥饿营销，让你十分反感小米的话，那么小米在 2015 年的改变可以说是让人刮目相看，在过去的 2015 年各个厂商都在玩饥饿营销时，小米的抢购似乎没有以前那么难抢了，售罄的商品补货也补得很快。但饥饿营销就好像是印在小米身上的标签一样怎么都撕不掉，这也导致小米的品牌形象有一定程度的受损，尽管大家都玩饥饿营销，但消费者印象最深刻的还是小米。这迫使小米需要尽快摆脱饥饿营销这个诅咒，否则未来小米的颓势可能仍会继续。

　　虽然从种种迹象看来，小米需要尽早摆脱饥饿营销，但事实上，今年的小米仍然会继续走饥饿营销的路线，因为饥饿营销对于小米这种厂商来说，是一种很好的战略。一方面通过饥饿营销来了解产品的热度并准确地预估产量，大大减低生产成本，既不会产多又不会产少，同时还可以将一些库存加价卖到线下实现额外营收;另一方面饥饿营销也能降低生产成本，增大盈利。一些电子元器件在经过一段时间后便会开始降价，这也正是小米之所以能用旗舰机的配置卖出中低端机的价格的原因。 所以今年的小米应该还会继续延续饥饿营销，只不过它不会像以前那样肆无忌惮地玩，因为它也知道自己的影响力大不如前了。

　　销量可能要拼不过华为

　　自从华为高调地公布了其 2015 年的 1 亿销量后，这成绩也开始让小米后怕。虽然坐上国内智能手机销量的第一，但这个第一也是勉强保住。在过去的一年，小米手机对消费者的吸引力确实已经有一定程度的下降，而华为则是一路高歌猛进，在消费者心中树立起一个高端品牌的印象。

　　如果说国内手机市场还不够明显，那么从全球手机市场也能看出同样不争的事实，据 Strategy Analytics 公司的调查数据显示，华为的手机出货量全球排名第三，仅次于苹果和三星。在去年第二季度的市场份额为 4.8%，到了今年同期增长到 7.0%;小米手机出货量则全球排名第五，去年第二季度市场份额为 3.5%，今年增至 4.6%，增幅远没有华为显著。

　　就算小米即将在 2016 年大力发展其高端产品线，从趋势来看，似乎还是拼不过已经根深蒂固的华为。毕竟这几年，小米背负了太多黑锅了，什么饥饿营销，什么换屏门，什么空气净化器不达标等等已经让小米的品牌大打折扣。更为严重的是“屌丝”这个标签至今还没从小米身上撕下来，反观华为则给人一种高端、精英的印象，大多数可能更会喜欢华为这种低调奢华的内涵吧!或许今年小米的第一将开始被华为所终结。

　　20 款小米机海战术即将开启

　　在我们的印象中，小米似乎并没有华为玩机海战术那么明显。不过就在过去的 2015 年，小米虽然没有发布小米 5 ，但也衍生出很多新的产品线。连同红米这个中低端品牌，2016 年的小米可能会发布以下这些：

　　小米 5

　　小米 5 Note

　　小米 5C

　　小米 5i

　　红米 Note 4

　　红米 4

　　红米 3A

　　如果算上高配版、标准版或者特别定制版，预计会达到 20 多款。产品线繁多虽然很难让用户了解各个产品之间的差异和不同，但机海战术在一定程度上也能帮助销量提升。这将会华为一样，将产品细分。如果仔细观察的话，其实华为每一款产品都有精细的人群定位，给更多不同的消费者提供更精确的产品需求，而机海战术已经给华为带来显著的成效，如今的小米正需要像华为学习。