谷歌VR的野心：要做布道者 也要做统治者

　　在8月初举行的2016年GamesBeat 大会上，谷歌(微博)游戏策略总监Jamil Moledina表示，谷歌将借Daydream之力，大举进攻VR游戏领域。这是继5月份发布VR平台Daydream之后，谷歌高管再次高调发声，宣称要在VR领域开疆拓土。

　　作为全球最大的互联网公司，谷歌覆盖的业务无所不及，当然不会错过VR——被预言为“下一个计算平台”的前沿技术。

　　从上面这张表来看看这家互联网巨无霸究竟如何改变VR行业。

　Carboard充当布道者角色

　　在谷歌2014年I / O大会上，简易的折叠式VR头盔Cardboard抢尽了其他产品的风头。Cardboard是Oculus Rift的“低保真”竞争对手，需要和智能手机搭配使用。在之后的两年里，Cardboard催生了一个平价VR头盔的小型产业，比如《纽约时报》去年就和谷歌开展了一个合作项目，向该报的订阅者提供100万个Cardboard头盔。

　　2014年谷歌I/O大会，Cardboard首次亮相

　　谷歌对Cardboard的定位很明确：它并非VR领域的搅局者，却需要扮演一个推广该技术的大使角色。因为价格低廉的缘故，通过Cardboard，众多的消费者能够获得亲身体验VR的机会。事实证明，Cardboard也完成了这样的使命。

　　今年1月，谷歌VR部门负责人克莱?巴维尔公布了一份Cardboard成绩单，这也是目前为止，谷歌官方唯一认可的数字：

　　1、各个版本的Cardboard在全球的出货量已经达到500万台;

　　2、VR兼容应用在Google Play的下载量已经突破2500万次;

　　3、用户在Cardboard的浏览模式下累计观看了将近35万小时的YouTube内容，Cardboard Camera应用已经拍摄了75万张VR照片;

　　4、已经有50万名学生通过Cardboard，进行了VR教育体验。

　　从这些数据可以看出，Cardboard已经完成了VR布道者的任务。但Cardboard的缺点也十分明显：产品的实现方式过于简洁，体验的好坏完全取决于用户的手机性能，无法提供足以媲美专业级VR设备的体验。

　　所以，谷歌把“统治VR”的使命交给了其他产品。