SK海力士业绩创新高　社长仍强调危机意识

　　2011年底，SK集团(SK Group)会长崔泰源决定收购SK海力士(SK Hynix)，成为SK集团的核心关系企业。半导体大厂SK海力士社长朴星昱2013年初接手社长一职后，当年就让SK海力士转亏为盈，创造获利。

　　2014年SK海力士刷新1983年企业成立以来最高业绩纪录，营收和营业利益各突破17兆韩元(约154.8亿美元)、5兆韩元。2015年投资计划规模约5兆韩元，为有史以来新高。

　　然而，即使SK海力士创造出亮眼的成绩，朴星昱对内仍然呼吁应抱持危机意识，2015年也以“更智能、更猛烈”为内部口号。

　　据韩国每日经济报导，朴星昱日前曾对内部主管人员表示，SK海力士现在并不是可以优闲在江边垂钓的姜太公，而是必须与眼前的鲸鱼奋战，只要一有闪失，就会面临翻船的失败。比喻SK海力士目前的地位仍未稳定，督促主管高层更积极。

　　朴星昱1月底在SK海力士所有组长级主管聚集的会议中，也明确要求忘记现有的成绩，应像过去力拚咸鱼翻身的困苦时期一样努力。

　　SK海力士内部人员表示，SK海力士在2014年刷新历年最高业绩纪录，然而在喜悦的瞬间，与SK海力士争夺存储器二哥地位的美光(Micron)有可能一窜而起，因此朴星昱才会不断提升内部的危机意识。

　　目前在存储器芯片市场上，已形成三星电子(Samsung Electronics)、SK海力士、美光三强鼎立的版图。

　　与三星无法缩短的技术差距，也是SK海力士长久以来的课题。三星已在2014年上半投入20纳米DRAM量产，SK海力士直到2015年上半，才着手准备量产20纳米DRAM。应如何缩短与三星间约1年的技术差距，也是朴星昱的烦恼之一。

　　朴星昱认为，解决之道是SK海力士应确保最根本的竞争力。SK海力士要在半导体竞争中存活，必须确保不逊色于三星和美光的技术领导力。SK海力士亦高层表示，若没有技术领导力，就无法具备基本的竞争力。

　　朴星昱进入SK海力士后，以技术力为基础，成功克服了几次SK海力士面临的难关。朴星昱在1984年进入SK海力士前身现代电子的半导体研究所后，又陆续接任美国生产法人专责主管、研究所长、研究开发制造总指挥等，在研发和制造领域累积多元现场经验。

　　另一方面，SK海力士日前领先业界，在最新智能型手机上搭载20纳米级8Gb LPDDR4 MobileDRAM。新芯片较LPDDR3 DRAM资讯处理速度快2倍，可实现3,200Mbps以上的传输速度。

　　自2014年起，SK海力士积极与智能型手机制造厂合作，将8Gb LPDDR4 Mobile DRAM与智能型手机的核心移动应用处理器(AP)连接，成功商用化。8Gb LPDDR4 Mobile DRAM搭载于乐金电子(LG Electronics)最新智能型手机G Flex 2。