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中兴欲联合BAT进军智能家居市场 品牌重塑存三大难点

作者: 时间:2015-12-23 来源:通信生活报 收藏

  年末,手机活动频繁:宣布与京东3年战略合作,Blade回归中国互联网,一款美其名曰“国民指纹手机”亮相;接着与中移动联合推出支持VoLTE千元机远航3;随后,与中电信推AXON天机MAX;几天后,支付新品“中兴付”在京发布,据传联合阿里巴巴。

本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/284756.htm

  短短一个月内,中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠、中兴副总裁、终端中国区常务副总裁俞义方数次出现在媒体的视野里,渠道纵向联合三大电信运营商,横向联合到迪信通、国美等虚拟运营商,内容延伸到BAT,产业链下探到与开发者分成。中兴通讯在沉寂了一段时间后,如此高调浮出,到底想干啥?

  听听中兴高层这么说

  中兴高层最近对5G、新兴市场以及重塑品牌谈了思路。

中兴欲联合BAT进军智能家居市场 品牌重塑存三大难点

  1、5G与自主研发

  在乌镇举行的第二届世界互联网大会上,中兴通讯总裁兼执行董事史立荣表示,乌镇会场附近,中兴建设了一个Pre5G试验网,2016年在杭州召开的G20峰会,全面部署Pre5G网络。2014年中兴在业界率先提出Pre5G概念,并推出了全球首款样机。在2020年5G来临前:“我们速率可以提升5到10倍,这点技术创新给全人类会带来巨大贡献。”俞义方在接受搜狐科技采访时表示,近期,中兴已在把5G技术用到4G手机上,在芯片方面,国家投入24个亿给中兴通讯微电子,目前,核心路由器、光传输、机顶盒芯片、手机都已做到了自主研发。在手机类芯片研发方面是一个弯道超车机会。

  曾学忠在接受搜狐科技采访时表示,今明两年将是中兴终端“格局年”,主打爆品、通道和电商、软件创新、规模和利润;在2017-2018年,中兴将进一步实现品牌、规模和利润;在2019-2020年,全面实现生态链发展和在主要大国发货规模进入前三战略。

  财报显示,中兴通讯前三季度研发投入达82亿元,占比达12%,创历史高点,主要投入芯片、智能管道、物联网、SDN、大数据等新兴业务。

 2、与BAT联合进市场

  在中兴AXON天机MAX发布后,俞义方在接受搜狐科技专访时表示,中兴手机2015年在进行着转型,同时也开始融合终端尝试,中兴与腾讯合作推出了AXON Watch智能手表,第一代产品已上市正在筹划第二代。

中兴欲联合BAT进军智能家居市场 品牌重塑存三大难点

  “2016年,中兴和腾讯还有新型融合终端推出。在2016年,中兴智能硬件产品形态将有重大突破,甚至有可能出现取代笔记本电脑的生产力工具,而最终会整体进入到智能家庭领域。”俞义方透露,中兴通讯在芯片、操作系统方面已启动,与BAT强强联手,除了与腾讯合作推智能穿戴设备外,与阿里巴巴在支付方面进行合作,另外,与京东已达成渠道方面的合作。


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关键词:中兴智能家居

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