中国光伏产业“阵痛”终结孕育“新生”

　　“中国光伏企业建得太多太快了，风险巨大，尤其是大批竞争力不强的中小企业纷纷上马，整个行业迟早要经历大洗牌才能健康发展。”赛维LDK副总裁朱良保博士曾这样断言。但不幸的是，这一天会因为国际金融危机的蔓延提早到来。

　　“阵痛”孕育“新生”

　　项目刚刚建成就碰上金融危机，不少投资光伏行业的企业家埋怨运气不好。其实，这种风险早在光伏产业过去几年疯狂的产能扩张过程中就已经预伏，只是他们当时没有意识到，或是被暴利的诱惑冲昏了头脑。

　　曾几何时，令人瞠目结舌的价格暴涨、“遍地开花”的开工项目、爆炸式的财富增长神话，令投资者趋之若鹜。如今，五彩的光环渐渐褪去，暴利时代画上了句号，整个产业进入挤泡沫阶段。金融危机给我国光伏产业的非理性成长踩了一脚“急刹车”，同时给管理者和投资者注射了一针“清醒剂”。业内人士开始认识到，不进行产业规划，不扼制盲目投资，不引导结构调整，不重视技术研发，不加强人才培养，我国光伏产业就永远“长不大”。

　　“惨痛的教训让国内光伏行业更加清醒地认识到，为了赢得竞争，光伏企业必须努力革新技术，降低成本，促使产业升级，而不是简单地进行重复投资或是充当国外代工的角色。”一位长期投资光伏材料加工的民营企业家感慨地对记者说。

　　业内专家普遍认为，今后一段时期内，我国光伏产业必将面临结构调整的严峻考验，产业整合趋势将加快，具备资金、技术、品牌以及管理优势的企业在未来几年将主导市场，而以代工、配套服务为主的中小企业将面临市场转型甚至被淘汰的危险。

　　江苏省能源研究会秘书长魏启东认为，“洗牌”的结果将使整个行业变得更好，将促进产业集中度提升，而规模扩大后光伏成本将进一步下降，继而推动光伏业发展进入良性循环。

　　产业的危机正是调整的良机。中国可再生能源学会常务理事、上海交通大学太阳能研究所博士生导师崔容强教授认为，国家必须尽快制定光伏产业政策的长远规划，避免盲目扩张、胡乱上马、同质竞争，并整合各地资源统一布局，使我国光伏产业在国际竞争中形成整体优势。此外，要采取各种扶持、激励措施，大规模启动国内市场，彻底改变我国光伏产业“两头在外”的格局。唯有如此，我国光伏产业才能重获新生。

　　令人惊讶的是，在光伏行业苦熬“寒冬”之时，全球最大的多晶硅片生产商———江西赛维LDK所在地新余市宣布，去年光伏产业实现了逆势上扬，全行业实现主营业务收入128.7亿元，同比增长212.5%。新余市委书记汪德和表示，取得这一成绩至少有两点启示：一是赛维LDK的“航母”作用显现，其产业链条已由中游向上游延伸，产业链条完整且资金、技术实力雄厚的大企业能更好地参与国际竞争，抵御市场风险;二是新余市光伏产业已形成“硅料———硅片———配辅料———电池片———电池组件———应用产品”较为完整的链式体系，抗风险能力大大增强。

　　事实上，根据近期光伏上市企业2008年财务年报显示，尚德电力、天合光能、航天机电等组件厂商受金融危机的影响最大，而拥有一体化优势的天威保变、英利绿色能源则相对表现不俗。分析人士指出，这在一定程度上显示了垂直整合的光伏企业更利于抵御危机。

　　“这场金融危机让人更深刻地认识到，自主创新技术和科研人才是光伏企业未来生存和竞争的法宝。”江西省政府决策咨询委员会高级经济师顾世祥表示。为支持光伏产业的发展，江西正在加快光伏产业人才培养，措施包括加大对新余高等专科学校的支持力度、组建南昌大学太阳能光伏学院等，争取到2015年为光伏产业培养各层次毕业生10万人。