富士康代工业遇全球危局 悄然备战内销市场

　　郭台铭此行考察的重庆解放碑、观音桥、石桥铺这三个商业中心地带的商业地块。重庆赛博有关负责人也对媒体透露，去年6月公司就受富士康总部的委托，组织专门的团队物色商业地块，在10多处备选地块中最终选定了这三处地块。

　　该负责人透露，以重庆为中心，赛博还瞄准了周边四个城市：昆明、成都、贵阳、兰州。目前，昆明的布局已经基本敲定，预计赛博会在明年六七月份进入，而其它三个城市只是处于初步的物业环境考察阶段。目前富士康已在重庆开设有6家赛博数码广场，累计投入在10亿元左右。

　　近日，富士康公告显示，富士康将依托旗下子公司广宇，搭配富士康与德国Metro Group(麦德龙)的合作计划，预计2~3年内在大陆投资百亿新台币，打造1万家以上的3C及家电渠道连锁店。

　　9月1日，索尼与富士康签订协议，打算将索尼Baja California厂90%的股权(包括3000名工人)、墨西哥液晶电视组装厂部分生产设备卖给富士康。

　　富士康近期的种种动作背后似乎有着千丝万缕的联系，而这目标也似乎直指内销市场。

　　“从苹果iPhone入华的路径来看，以EMS(电子制造服务)模式代工的富士康正在尝试切入终端销售环节。”国产手机厂家一位高层指出，此次苹果与中国联通达成协议，iPhone成功入华，iPhone代工厂富士康功不可落。因为，在3G iPhone面世后，富士康就开始与大陆运营商频频接触，协助iPhone入华。

　　IT产业链的价值曲线也就是所谓的微笑曲线，两个最高点是知识产权和终端渠道，而代工处于价值曲线最底部。当年，台湾二线笔记本代工厂商蓝天电脑公司在大陆创立连锁经营的百脑汇电脑城，就成功让蓝天电脑实现了从代工到终端销售的转型。

　　“今天富士康加注终端渠道，有可能就是复制蓝天电脑的模式。”该高层表示，由于富士康代工产品众多，其转型内销的路可能会更复杂一些。

　　CBN记者从富士康内部获悉，为大陆小品牌电子消费品的厂家代工，以及创立自有品牌已经成为富士康目前开拓内销市场最明显的动作。

　　“我们已经不满足于仅仅为别人做嫁衣，我们准备年底前推出自己的品牌上市，Rattan和锐腾。”富士康PCB板事业部一位中层如是说。