新闻中心

EEPW首页>手机与无线通信>市场分析> “山寨手机之父”联发科如何跻身主流?

“山寨手机之父”联发科如何跻身主流?

作者: 时间:2009-10-16 来源:第一财经日报 收藏

  低成本仍需继续

本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/98986.htm

目前仅有的大客户都是依靠2007年9月以3.5亿美元收购ADI公司团队而得来的。ADI大客户包括LG、三星、夏普等,其中夏普在2009年一季度推出了多款手机,其中一款备受争议的是夏普SH6010c,采用了的方案,其2000多元的价位,可能是为手机厂商提供服务以来,最贵的一款手机。

  但要投入这些高端的研发领域,势必要有大规模的投入,而这又会进一步拉低联发科的利润。德意志证券分析师就认为,联发科目前已经面临价格战的危机,大陆二线厂为了争抢市场,不惜杀价竞争。

  德意志证券科技产业分析师周立中指出,为了迎战这波价格攻势,在大陆销售量占50%比重的联发科,也将不得不降低芯片成本价格。而2.5G和2.75G的价格已经比去年调降了25%~30%。德意志证券预估,抵消掉大陆以外新兴市场的增长,联发科明年的毛利率将再下降3%~4%,至54.5%~55.5%。

  在横扫2G低端手机后,目前,售价1000元以上的智能手机已经成了联发科的新目标。联发科目前正在研发基于微软Windows Mobile 6.5操作系统的智能手机方案,准备明年正式推出。

  市场预计联发科的全功能主板方案价格在90美元左右,基于该方案的手机出厂价约为100美元。而“实惠版”主板价格更低,只需大约60美元;并且这两个版本均包含了微软的Windows Mobile 6.5授权金。

  届时,买联发科智能方案的手机厂商,只要自再去搭配一下手机外壳、电池与充电器,就可以将一款功能完整的微软智能手机上市销售,出厂价100多美元,比目前市面上低价3G微软智能手机的出厂价还少45%。

  在和微软合作的同时,联发科和谷歌合作,成为Android平台的OMA(开放联盟)成员。

  联发科手机布局重点是大陆,因为大陆生产的手机可以销往印度、俄罗斯、非洲,目前大陆制造的手机约40%用于出口。

  同时,由于看好产业的发展前景,联发科加速了在大陆的布局。联发科将会持续关注并加大以及OPhone项目的投入。


上一页 1 2 下一页

评论


相关推荐

技术专区

关闭