Wintel联盟瓦解：英特尔恶战ARM重组IT格局

　　最精彩的商业战争正在上演：一家年营业额6亿多美元的“小公司”把另一家年营业额高达430亿美元的巨头逼得举步维艰，而后者的反击刚刚开始。

　　巨头的名字众所周知，它叫英特尔，总部位于硅谷腹地圣克拉拉。而那家“小公司”叫ARM(Advanced RISC Microprocessors)，总部在伦敦近郊的剑桥。

　　它们是两个规模悬殊、模式迥异的半导体玩家：英特尔成立于1968年，1991年它启动了影响PC行业长达20年的“Intel Inside”计划，而那时ARM才刚从实验室里诞生。在链条复杂的半导体行业，英特尔几乎扮演了所有玩家的角色—从芯片架构到芯片设计，再到生产制造与营销，它为此在全球雇佣超过10万名员工。ARM只有2000多人，除了提供芯片架构的研发并把它授权给芯片设计厂商之外，它什么也不做。

　　三年前，英特尔图谋杀回智能手机市场，这场战争就爆发了。它们的战争正在影响着我们每个人的数字生活。处理器芯片是每一部数字消费品的心脏—包括每个人随身携带的笔记本电脑、智能手机、平板设备和游戏机，甚至客厅里的数字电视。

　　最近的一次也是最激烈的一次战役，爆发在加利福尼亚州，两个战场相隔120英里。

　　9月13日，旧金山莫斯康尼会议中心，英特尔开发者论坛(IDF)。主题演讲结束之际，英特尔CEO欧德宁(Paul Otellni)突然邀请谷歌负责移动产品的高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rubin)上台。安迪·鲁宾称，Android操作系统将全面为英特尔的芯片架构进行优化。而欧德宁宣布：第一部采用了英特尔架构和凌动(Atom)芯片组的Android智能手机，会在2012年1月问世。

　　安迪·鲁宾很快消失了，在台上前后呆了不到3分钟。对他来说，支持英特尔架构与支持ARM架构并没什么不同。而对英特尔来说，这确实是件大事：它在10年前曾经是ARM授权的厂商，也有一个智能手机芯片部门，因为业绩不佳在2006年把它卖给了Marvell。2008年它想再度杀回智能手机市场，并在智能手机芯片上沿用自己在PC上使用了超过20年的X86架构(英特尔架构)，但是无论是操作系统还是手机制造商都拒绝它。三年来，它在这个市场上可谓一无所获。

　　现在它终于有了谷歌的支持。“现在我唯一可以说的是，第一部采用英特尔架构的智能手机将是Android手机。”欧德宁在旧金山对《第一财经周刊》说。他拒绝透露更多关于这部智能手机的生产商和出货量等更多的细节。值得一提的是，欧德宁也是谷歌董事会成员。

　　几乎同一时间，向南120英里，洛杉矶郊外的阿纳海姆(Anaheim)，英特尔的“盟友”微软在举行另一场“BUILD全球开发者大会”，发布了微软内部号称“划时代”的操作系统Windows 8。微软Windows和Windows Live部门总裁史蒂芬·希诺夫斯基(Steven Sinofsky)在主题演讲中声称：“Windows 8将让人们从芯片和用户体验上重新想象操作系统。”采用了高通、Nvidia和德州仪器等芯片的个人电脑和平板设备纷纷在这次大会上登场。

　　而无论高通、Nvidia还是德州仪器，它们的背后都是ARM—这些公司的芯片设计和开发都通过ARM的技术授权实现。ARM提供了芯片内核的原始技术，各家在此基础上再进行设计与再开发。尤其是高通，它是代表ARM阵营冲在最前端对抗英特尔的玩家，年收入已突破160亿美元。这次它把Snapdragon处理器应用在了Windows 8操作系统的个人电脑上，并内置了Gobi网络模块，第一次让电脑不再需要网线和无线局域网信号，就可以通过3G/4G技术接入互联网。

　　20多年来，PC阵营还从没容忍过一个英特尔架构之外的入侵者—即便英特尔的对手AMD，也是通过与英特尔的X86架构交叉授权协议才得以在场立足。但这次，挑战是真的来了。

　　它背后隐藏着一场更复杂的恩怨：ARM居然抢走了英特尔20多年来最密切的盟友微软，让微软打通了Windows在个人电脑、平板设备和智能手机上的疆界。这让英特尔对微软来说变得不那么重要了。

　　这原本就不重要了，因为英特尔和微软的“联盟”(Wintel)是PC时代的产物。科技界一直流传着“安迪-比尔定律”的说法：安迪·格鲁夫(前英特尔CEO)一旦时隔18个月推出一种新型芯片产品，比尔·盖茨(微软前CEO)就会及时升级Windows，吸收新型芯片的高性能。它带来了两个结果：首先是从图形计算到网络浏览，再到搜索引擎和视频浏览的体验飞跃;其次是所有的PC厂商被剥夺了个性和灵魂，成了装着微处理器和Windows系统的机器盒子。

　　格鲁夫和盖茨，这两位著名的商人在1996年有过一场公开的对话。盖茨对格鲁夫说：“其实我们并没有任何排他性的合作关系，如果明天有人走进微软，说他们有一种更快、更便宜的微处理器……”格鲁夫马上打断盖茨：“哦，其实你们这样做过，你们试过别人的芯片，但失败了。”

　　格鲁夫还批评微软的防御心太强，一点小小的分歧也会招致他们强烈的感性反应，而阻止了创造性的探讨。“但在合作了15年之后，我们已知道，这些会像风一样吹过。”