联发科高价卖杰发 解读蔡明介背后的神逻辑

联发科决定卖掉杰发，让业界颇感意外。图为联发科制造的晶片。(本报系资料照片)

　　最近国内外电子业收购交易频传，包括博通(Broadcom)出售物联网(IoT)部门、仁宝想卖回联宝给联想，最令人意外的是联发科将子公司杰发，以6亿美元卖给中国大陆汽车图资大厂四维图新。联发科把才刚要鸿图大展的汽车IC厂卖掉，是什么神逻辑?

　　熟悉两岸电子产业人士说：“如果是好的，为什麽要卖?如果是坏的，为什麽要买?”卖的人，要钱，是见好就收;买的人，是不要钱，是见好追价。买卖双方，想的不一样，要的不一样，但看到的绝对一样。买卖不成仁义在绝对是好听话，感情都坏了，哪来的仁义?

　　如同先前传言清华紫光及联发科眉来眼去，联发科董事长蔡明介曾说，“只要政策许可，联发科愿采开放态度，携手两岸，共同提升华人企业在半导体产业之地位及竞争力”。业界表示，虽然这个说法漂亮，但联发科、紫光是不是真的靠谱，只有他们自己心里有数。

　　股市中曾流传一位前辈的谆谆教诲，股票卖在最高点，福气都卖完了，留一段给人家赚才会长久。业界人士分析，身为高手的蔡明介，虽然没有把智原、原相、联咏，都卖在最高点，但都卖在最好的价格，因为后面那一段不是不能赚，而是蔡明介知道，那不是他能赚的。

　　分析指出，联发科将杰发卖给四维图新，以大陆IC设计公司动辄50倍至100倍本益比来看，卖价简直好到不得了，比卖晶片还好赚。但联发科卖的不只是股权，也是人情。好东西卖给真正需要的人，价格不但高，价值更高，而现今大陆产业，现在最不缺的，就是钱。

　　接下来，联发科还可以卖什麽?包括晨星、曜鹏、奕力、立錡等，联发科可以卖的东西太多，而想买联发科东西的人也很多，不会只有一个清华紫光而已。千万别替蔡明介担心，都卖光了，联发科该怎麽办?高手想的事情，哪有那麽容易让你想出来!