中国代工业已经丧失劳动力成本优势

　　黎明阳的确有压力。印尼、印度、泰国、越南，虽然供应链不及中国完善，但人力比国内便宜三四成。还有南美洲的巴西，兴建大批工厂，有5亿人口，工业成熟，现在散件出口过去组装，迟一下估计连散件也不能出口了。东欧地区，捷克、俄罗斯也很进取，当地劳动力成本低于西欧、北欧和南欧，又更靠近消费市场。

　　“我们的对手不止越南。”黎明阳说，欧洲经济不好，希腊一个办公室文员的月薪5000元人民币，中山3000多元;运费，中山运到德国一个货柜3000美元，由捷克、土耳其运只需几百美元。“除了制造成本，东欧的物流成本优于我们。”

　　“我们的竞争变得全球化，中国以前被称为世界工厂，现在世界工厂去到全球各地。”黎明阳的想法，就是调整产品和市场结构，继续专注于风扇、暖炉，但试着做一些高档的装饰扇;除了欧美，还去拓展一下南半球的市场;并开始试水做自己的品牌，国内即将与京东众筹做装饰电扇，在美国则与亚马逊[微博]洽谈，计划开设境外的网店。。

　　去年，奥马以“年轻人的第一台冰箱”为口号，开始在国内正式做品牌。在奥马冰箱的产量中，目前50%是出口代工，30%是国内自主品牌，20%是国内品牌代工。姚友军说，未来这一比例将维持稳定，但规模会扩大，并向高端延伸。今年6月，奥马第六工厂将投产，生产更高档的对开门冰箱，自动化程度达到70%，将为奥马新增冰箱产能350万台。

　　姚友军认为，服装、鞋等纯劳动密集型产业，将逐步转移到越南、孟加拉国。但是，家电有一定技术含量，而且需要大量配套零部件，目前中国家电的产业链是全球最完善的，其他国家很难一下子赶上。“目前中国冰箱产能只占全球50%，未来还有进一步转移的空间。”

　　“中国既是制造大国，也是消费大国。”姚友军说，冰箱的温控器、压缩机、蒸发器和冷凝器，中国的工厂都具备规模优势。“中国有巨大的产业链的规模效应，虽然欧洲技术、设备领先，但人工高，竞争力仍弱于中国。我们人工占总成本大约5%~6%，所以比较竞争力不能只看人工因素。”

　　奥马去年冰箱出口390万台，今年出口冲450万台，计划2018年出口做到600万台，冰箱、冷柜届时的产能达到1000万台，以确保在未来的行业洗牌中不被“洗”掉。为此，奥马今年还积极开拓美国市场，“未来三年美国市场将有大增长。”姚友军说。

　　记者看到，奥马车间的看板显示，它为伊莱克斯、TCL[微博]、苏宁等20多个国内外的品牌和零售商代工;而奥马的研发大楼正在挂LOGO。姚友军认为，“代工永远有市场，奥马只要保持在冰箱代工中的效率领先，就有空间。”

　　即使TCL这样年收入过千亿的大集团，也没有放弃代工。TCL在香港地区的上市公司通力电子，便以代工为主业。TCL集团董事长李东生[微博]向《第一财经日报》记者表示：“代工不会没有前途。全球代工企业，鸿海做到了极致，挺成功的。通力电子在香港上市的子公司将围绕音响相关产业做深。珠三角代工业仍有前景，前提一是保持代工的效率、速度、成本领先，二是一定要有技术优势。”