三星的机海战术？精品化才是王道

　　2015年即将结束，也到了该为各大手机品牌做“年终总结”的时候，而今天要说的不是苹果，不是小米，而是安卓阵营中另一个超级品牌：三星。根据目前多项资料显示，三星在我国智能机市场已经呈现疲态，但另一个值得关注的现象是三星的“机海战术”仍在如火如荼的进行中。根据GSMArena提供的工具Phone Finder可以发现，今年三星共发布36款Android手机，比2014年的54款减少了33%。表面上看似乎三星在减少发布新机的数量，但和其它品牌相比，一年36款新机的速度足以让人感受到三星“机海”的强大。这些机型中有的带有Grand、Max、Plus、Prime单词，分为A、E、J和S系列，另外还有单独发布的机型如Note 5和Xcover 3，因为分类很细，就算机型减少30%用户也难以发觉。那么对于我国的智能手机厂商来说，三星的机海战术还值不值得模仿?

　　曾经的辉煌

　　时间退回几年，线下渠道对于手机厂商来说堪称“命门”。谁抓住了线下渠道，谁就会获得巨大的成功。国内的中华酷联，国外的三星，都通过大量投入强化一切线下渠道，包括运营商和社会公共门店。三星依靠出众的硬件研发能力和强大的集团实力，短短时间内成为安卓阵营中唯一能和苹果“硬碰硬”的手机品牌，值得一提的渠道是命门，但机海战术却是手段。

　　手机行业风云突变

　　时间进入2015年，手机行业风云突变。互联网渠道的优势在今年达到高潮，网络购物的飞速发展再加上运营商渠道的减缓补贴，让深度捆绑且转型步伐缓慢的传统厂商的手机业务出现大幅下滑，新兴的互联网手机品牌几乎不费一兵一卒就取得惊人的千万台级别的销量，传统手机厂商不得不纷纷转型。

　　必须要说的是机海战术恰恰是这些传统手机大厂的最重要手段，但也恰好与互联网的精神“相悖”。简单直接的互联网营销渠道，不但省去了大量中间环节成本而让价格变得更有竞争力，而且可以与目标用户进行无障碍沟通。超低的价格让机海战术无法运用，大家都清楚假如用“互联网价格”狂推新机，带来的恐怕是灾难性的后果。

　　唯一的解决办法：精品化

　　机海战术必然被淘汰，这是时代的选择，互联网+发展的大潮已经势不可挡，我国举办的世界互联网大会更将全力推进各行各业的互联网进程。但需要注意的一点是：以互联网渠道为主阵营的手机品牌同样遇到瓶颈。一款低价的产品足以让市场沸腾，但沉浸在短期的利润中则会对品牌的长远发展产生不利的影响。国内诸如此类实例不胜枚举，厂商只要涉足价格战泥潭便很难脱身，高端精品手机也就成为一个“遥不可及”的梦想。

　　通过上述分析可知唯一的办法就是加速品牌的精品化战略，才能在手机行业重新洗牌之前立于不败之地。国内品牌的精品化需要注意两大方面：

　　第一、 产品是根本。这就考验到厂商对于技术的沉淀和品质的追求，苹果手机之所以能一直保持领导地位，根本是得益于苹果强大的技术实力，不管是压力屏还是iOS，都足以让苹果的优势长期存在;

　　第二、 品牌形象的强化必不可少。品牌的差异化只是其中一方面，但如何让自己的品牌实现全球化的程度则是需要重点考虑的问题，诸如vivo音乐手机虽然成功实现了品牌特色，但该机的影响力仅仅局限于国内，算不上精品，而苹果则得益于全球布局形成的品牌和规模效应，很容易就能实现“精品化”。

　　2016年的手机行业必将是风起云涌的一年，我国某些品牌已经在精品化的路上迈出了重要的步伐，诸如华为和酷派，当然，成功和失败者共同构成了精彩纷呈的手机行业，2016值得期待。