张忠谋为何收回权杖？

　　这是张忠谋对人才的态度，也是他对员工的承诺，但蔡力行此次在处理员工事件出现瑕疵，让张忠谋感到“痛心和遗憾”。

　　今年3月底4月初，台积电离职员工举起了白布条，抗议公司亏待了他们，的NASDAQ指数五分钟之内就重挫不起，一直到接近天亮，知道台积电的产能不受影响，NASDAQ市场秩序才恢复正常。

　　这样的一位“教父级”人物，为何在经过慎重选择接班人选之后，又将大权收了回去?这一切，都是金融海啸惹的祸。

　　2008年三季度，全球金融海啸让台湾科技业经历了有史以来从未出现的大萧条。六成、五成、四成、三成……随着科技公司产能利用率节节滑落，岛内恐慌气氛让企业界心惊肉跳。要知道，像台积电这种绩优生，不管是“9.21地震”，还是“2000年网络泡沫化”，甚至是“SARS危机”，产能利用率也极少掉落到五成以下。

　　当时，新竹科学园区为了应对深不见底的景气前景，厂商纷纷采取了休“无薪假”政策，状况严重的企业甚至直接裁员。而台积电一向是台湾岛内知名的最佳雇主企业，员工福利、劳资关系都是模范，这是张忠谋看重人才的地方。

　　张忠谋常说：“台积电1987年成立至今，人才一直是公司最重要的资产。”但是，蔡力行此次处理员工的方式，却伤透了张忠谋的心。张忠谋当然知道景气情势危急，所以他也能体谅经营团队的困难，只是希望如果裁员，一定要告诉他，让他自己来做决定。

　　台积电原本就有一套行之有年的“绩效考核制度”，有点类似GE杰克·韦尔奇设计的一套考核指标，公司绩效排在最后的5%员工，会被正常地淘汰。但如果是因为营运出现问题需要遣散员工，一定要给予丰厚的照料。

　　这是张忠谋对人才的态度，也是他对员工的承诺，但蔡力行此次在处理员工事件出现瑕疵，让张忠谋感到“痛心和遗憾”。

　　今年3月底4月初，台积电离职员工举起了白布条，抗议公司亏待了他们，这让张忠谋感到很难堪。一生为半导体培育人才，也一直以“教练”自居的张忠谋，不知道员工不满意什么?

　　一场员工抗议的怒潮，终于把火烧到了张忠谋位于台北市大直的住所。抗议员工向小区的管理员说，他们要见董事长，因为他们相信在某些方面，张忠谋被蒙在鼓里。一向热爱员工的张忠谋，面对这些和他一起创业的伙伴，只能请她的夫人张淑芬准备了一些早点，以慰问抗议员工。

　　经过三个月的调查，张忠谋发现，非但公司的裁员有明显地扩大，而且他也没被告知真实的状况。了解真相之后，张忠谋埋下换掉蔡力行的想法。

　　但是，更换蔡力行的想法似乎并没有得到外界的理解。