TD由慢转快：眼光谋略与手段才是关键

　　在王建宙眼中，与TD成熟度并列的还有更多的难题：电信重组、金融危机、用户普及率增速放缓。当这些问题与推动TD的“国家任务”并行而来，中移动需要更多的智慧才能化解。

　　从这个意义上来讲，TD只是中移动后续战略的一块拼图，虽然在3G时代，这块拼图可能最大，也处在最中心的位置，但对中移动来说，只有所有拼图都在一起拼好，才真正有意义。

　　比如，在建网时，中移动选择了2G/3G融合组网，并且面向长期演进的方向LTE，未来将成为所有业务一张网，用户通过2G或3G打电话，通过3G或LTE传输数据，从而在用户平滑过渡同时，也实现网络的平滑升级演进。

　　比如，在增值业务上，中移动进行了梦网的二次创业，推出了被业界视为“招安独立WAP”的DO平台，借鉴苹果软件商店AppStore的MMarket也将于8月开始上线。

　　“增值应用将为3G用户创造卖点。”王建宙说。

　　王建宙同时向记者强调，中移动会继续坚持向蓝海要市场，如同几年前，中移动通过向农村拓展和增值业务转型，实现了大象快跑。

　　不过，在Frost & Sullivan(中国)公司总裁王煜全看来，三大运营商未来短兵相接后，最容易出现的是价格战，而最需要警惕也应该是避免恶性价格战。

　　事实上，价格战的征兆已经出现。7月中旬，浙江电信口号为“3G翼起来”的校园套餐已开始预登记，大学生们除了价格优惠的套餐，还可以在学校免费拨打无限量的全国电信网内电话，在加入联盟的校园虚拟网中，电信用户可以免费互相拨打。

　　当价格战一步步推进，习惯了靠业务集中获得业绩及利润增长的运营商如何稳固自己的防线?这是中移动、电信和联通都在考虑的问题。

　　现在还有最后的缓冲时间。

　　业内人士普遍认为，在中移动三期网络完成并开始放号，以及联通开始大规模放号之后，三大运营商的3G市场争夺就将开始升级并不断白热化。

　　3G的会战将由此开始。

　　而对于TD操盘者中移动来说，这场会战既是最好的机遇，也是最大的挑战。