茂迪购并GE能源模块　与台积电共创美国市场商机

　　茂迪29日宣布以453.5万美元以上的价格购并美国GE Energy模块厂，并取得其商标2年，茂迪打通任督二脉完成美国模块产能及品牌布局，尤其与市场传出积极布局美国系统市场的台积电「有志一同」，未来携手合作的想象空间亦大，茂迪董事长左元淮表示，双方若能进一步在系统端合作当然是最好。

　　左元淮表示，茂迪以453.5万美元以上的价格购并美国GE Energy模块，该模块厂年产能为24MWp，已取得TUV及UL认证，2008年在厂房完成自我认证检测设备，未来相关德国TUV或UL认证都可以快速自我完成再由认证机构检核后发证。另外，还有太阳能电池模块的实验线，茂迪计划2010年将该模块厂的产能扩充至50MWp，茂迪昆山厂2010年第1季也将开始安装50MWp的模块产线。

　　左元淮指出，GE Energy的太阳能模块厂，主要是7年前由Aspro Power的手中取得，该厂在Delaware已有20年的经营历史，当时还曾位居全球第6大模块厂，所以品牌知名度佳，包括原Aspro Power诸多经历丰富的员工，均将留任继续服务，8月新聘的光电事业部商务副总 Mr. JSF Derick Botha，即为前GE Energy主管。

　　从台积电宣布参与茂迪私募成为茂迪最大股东以来，市场即关注双方在太阳光电产业上进一步的合作;茂迪购并美国GE Energy后，可望有效打通美国模块市场，更与市场传出看好美国系统市场且积极运作的台积电耕耘方向一致，未来双方携手共同耕耘美国太阳能系统端市场的想象空间亦大。

　　对此，左元淮指出，若双方在系统端有更进一步的合作，当然是再好不过。另外，由于茂迪也将承接GE Energy模块厂的客户，这让市场好奇经营20年的模块厂所拥有的客户群有哪里些，但左元淮表示，目前仍不宜透露其客户名单。针对2009年的营运状况，左元淮说，2009年赚钱无虑，只是赚多赚少的问题。

　　太阳能模块业者表示，模块品牌影响力及保障力，关系到系统厂向银行借贷与否，茂迪利用购并的方式取得GE Energy的品牌且取得在美通路，以目前30MWp产线约需新台币8,000万元，茂迪取得GE Energy厂房及产线的成本不高，且附加价值大。

　　尤其GE Energy除了模块外，在系统端也有著墨，例如2008年柯林顿基金与印度西部Gujarat州州政府洽谈，投入50亿美元建造1个年产50MWp全球最大的太阳能发电厂，其中资金的赞助者即包括GE Energy，若能搭上这些通路，茂迪可挥洒的空间可能比想象中来得大。