我的非典型转型

　　1999年，我还在上海大学读博士，我一直觉得自己很适合搞科研，也在为去香港理工做博士后准备课题方向。一天，我在操场上活动时，一个人走来问我，“你愿不愿意来TI工作？”面对这个邀请，我当时虽然很诧异，但第一个想法居然是——等在企业做几年后，课题肯定就不缺了。这时距离我毕业还有近一年的时间。

　　事实上，我做博士的项目正是采用TIC2000设计，而当时TI正想找一个对马达控制应用有背景的人。没想到一直在TI到现在，12年。

　　阳春白雪和险些失业

　　大家都叫我“谭博”，以至于有些同事以为这是我的名字。在我加入TI之时，TI是一家不折不扣的DSP公司，一提起来就是C2000、C5000、C6000这几个产品系列。而当时说到DSP都觉得非常高端，“有技术”。谢总跟我开玩笑说：你是博士嘛，就得玩这些阳春白雪的东西。

　　阳春白雪，似乎也意味着市场狭窄，推广困难。要是下里巴人就好了，我当时想。但阳春白雪也有一个好处，大家心里都喜欢，尤其是做技术的，对吧？那时候我们可以跟业界里面很多愿意尝试新技术的客户打交道，一群喜欢热爱C2000的人聚在一起做事的感觉真好。还记得当时我在研讨会演讲或上培训课时，常说“我非常喜欢这个功能，它是这样的这样这样做的…，希望你们也可以和我一起去欣赏，享受这一部分的设计。”能如此陶醉地“王婆卖瓜，自卖自夸”，真不多见，一些老客户或者老朋友，现在见面时还这样取笑我。

　　一次我的老板和我见完客户出来，笑我能“忽悠”客户：同样的话，他讲一遍客户不信，而我再说别人就信了。我说，不是我会忽悠别人，是我被C2000“忽悠”了。客户很聪明，能够分辨出什么是真诚，什么是忽悠。对我们现在的MCU FAE团队，我也要求他们多发掘产品的亮点，要从心底里认可它。当你能够把这样的passion传递给客户时，他们也会认可你，认可这个平台。

　　C2000是TI进入到MCU市场的种子之一，2002年从DSP部门被重新划分到到AEC部门，也就是现在的MCU部门。在一家DSP当道的公司，这似乎就意味着将被边缘化。这对我当时来说，真是一个噩耗：公司许多产品的增长不那么快时，似乎就是这么慢慢被砍掉的。一天，我的经理把一套OMAP开发套件放在我桌上说，“谭博，你来研究这个吧。”心情非常复杂。

　　实际上，C2000与MSP430在TI内部被戏称为九尾狐，那么多比这两条线做得成功的部门都被处理掉了，而这对难兄难弟居然能活到现在，简直是一个奇迹。

　　中国有句古话，叫“大难不死，必有后福”。